Alle rund um SAP Business One, ERP- Projekten und Business Software
Als SAP Business One Partner hat man es mit der ganzen Bandbreite des Mittelstands zu tun. Kunde und SAP Berater müssen dabei sich oft erst in Ihren Rollen finden und abgleichen. Eine Aufgabe vor allem für den SAP Partner.
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Wer die Basis für eine Bewertung für IT-Unternehmen aber auch (IT-)Produkte sucht kommt an GARTNER nicht vorbei. Wer bei dem Marktforschungsunternehmen in der rechten oberen Ecke der Analyse Quadranten steht ist geadelt. SAP Business One landete bei GARTNER für den KMU Bereich auf einen Spitzenplatz.
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Auf Basis des Lastenhefts formt sich das ERP-System. Dabei können fehlende Informationen zu einem „falschen“ Ergebnis führen, zu viele aber ebenso..
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KMU schrecken vor der Investition in ein ERP-System zurück. Was viele nicht wissen: Sie können staatliche Fördermittel für Ihr Projekt beantragen.
Weiterlesen Ein Lastenheft ist Bestandteil eines jeden ERP-Projekts. Dabei wird darin festgelegt, was das neue ERP-System im Unternehmen erfüllen muss. Daher kann sich das Lastenheft sehr unterscheiden, da die Prozesse, die in der neuen Software festgehalten werden sollen, natürlich auch von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sind.
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Während sich viele Unternehmen recht lange ohne eine ERP-Software über Wasser halten können, wird die Notwendigkeit eines Systems, dass alle Abläufe vereint, bei den Maschinenbauern schnell deutlich. Der ganze Entstehungsprozess ist hier abgebildet: Von der Konstruktion im CAD (via Schnittstelle oder integriert) bis hin zur Auslieferung.
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Während es im alltäglichen Gebrauch schon längst Trend ist Software zu „abonieren“ (siehe Spotify und Co.) und auch Adobe und Microsoft ihre Produkte seit Jahren auch eine Abo-Kundschaft zählen können, bleiben die ERP-Anbieter und Anwender doch meist bei den klassischen Lizenzmodellen. Meist.
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„Was darf ein ERP-System kosten?“ – Diese Frage steht auch bei uns immer wieder im Raum. Als Antwort wird hierbei häufig ein fester Betrag oder eine Kalkulation gemessen am Umsatz erwartet. Damit sollte sich aber kein Unternehmen zufriedengeben. Denn der Wert eines ERP-System sollte vielmehr daran gemessen werden, wie das Unternehmen dieses nutzt.
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Einfacher wäre es deshalb jemanden zu haben, der diese Prozesse passend zum Unternehmen einführt und mit dem Wachstum weiterentwickelt. Oder das Start-Up investiert in eine ERP-Software.
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Was bringt uns den dieses Enterprise Resource Planning genau? 10 Gründe warum eine ERP-Lösung für alle Unternehmen relevant ist .. oder werden wird.
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