Auf Basis des Lastenhefts formt sich das ERP-System. Dabei können fehlende Informationen zu einem “falschen” Ergebnis führen, zu viele aber ebenso..
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19
Okt
9
Okt
ERP-Projekt: Drei Tipps für ein gutes Lastenheft
Ein Lastenheft ist Bestandteil eines jeden ERP-Projekts. Dabei wird darin festgelegt, was das neue ERP-System im Unternehmen erfüllen muss. Daher kann sich das Lastenheft sehr unterscheiden, da die Prozesse, die in der neuen Software festgehalten werden sollen, natürlich auch von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sind.
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5
Okt
ERP Projekt und Gewohnheit – anpassen oder übernehmen?
Die Einführung eines neuen ERP Systems bietet viele Chancen für ein Unternehmen. Doch oft stehen die Mitarbeiter und ihre Gewohnheiten diesen im Weg.
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2
Okt
Erfolgreich ERP einführen: Mitarbeiter integrieren
Die Einführung eines ERP-Systems garantiert nicht auch automatisch dessen Erfolg.
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18
Jul
Internationaler ERP Rollout: Strategien für Unternehmensgruppen
Rollout ist nicht gleich Rollout – das hat uns jede Erfahrung mit ERP-Projekten gelehrt. Gerade wenn ein neues System an mehreren Standorten eingeführt werden soll, wird es wichtig sich über die verschiedenen Möglichkeiten einer Rollout-Strategie zu informieren und diese dem Projekt anzupassen.
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28
Jun
“Return on Invest” – Was ist ein ERP-System wert?
„Was darf ein ERP-System kosten?“ – Diese Frage steht auch bei uns immer wieder im Raum. Als Antwort wird hierbei häufig ein fester Betrag oder eine Kalkulation gemessen am Umsatz erwartet. Damit sollte sich aber kein Unternehmen zufriedengeben. Denn der Wert eines ERP-System sollte vielmehr daran gemessen werden, wie das Unternehmen dieses nutzt.
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24
Apr
Scrum im ERP-Projekt: Geht das ? (Teil1)
Viele ERP Lösungspartner bieten für die Einführung der Business-Software Einführungsmethoden an. Die meisten davon orientieren sich an klassischen Projektmanagementmethoden. Agile Vorgehensmodelle dagegen sind noch wenig verbreitet. Den goldenen Weg gibt es wohl nicht. Allerdings denken immer mehr ERP Anbieter auch über Scrum – Modelle nach. Das setzt aber ein Überdenken der Rollen im ERP Projekt voraus.
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6
Dez
Daran scheitern ERP-Projekte – und wie man es anders machen kann
Ein ERP-Projekt ist immer eine Chance für ein Unternehmen. Aber auch ein Risiko. Natürlich versuchen wir als Anbieter und Berater den Projektverlauf so planbar wie möglich zu gestalten und dadurch Fehler zu vermeiden. Aber dies ist nicht in jeden Fall möglich. Denn wie wir hier schon oft erörtert haben, gehören zum erfolgreichen Abschluss immer zwei Parteien: Wir und das Unternehmen.
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11
Nov
ERP-Projekt: wenn’s aufwändig werden soll
Schlägt man im Duden die Bedeutung des Wortes “Projekt” nach, stößt man auf folgende Erklärung: ein Projekt ist eine (groß angelegte) geplante oder Bereits begonnene Unternehmung. Auch in Sachen ERP-Projekt trifft diese Bezeichnung wie die Faust aufs Auge – nur das man das “groß angelegt” doppelt unterstreichen, statt ausklammern sollte.
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21
Okt
Linear vs. agil: Projektmanagement auf Umwegen
Wem die Ansätze allerdings etwas zu komplex erscheinen, kann sich jetzt mit zwei “simpleren” Herangehensweisen auseinandersetzen. Hier müssen Sie sich eigentlich nur eine Frage stellen: gehen Sie lieber den linearen oder den agilen Weg?
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