Profit-Center (SAP Business One)

Eine Unternehmenseinheit oder -abteilung, die eine bestimmte Geschäftsfunktion ausübt, z. B. die Herstellung bestimmter Produkte oder Bereitstellung einer bestimmten Dienstleistung. Das Profit Center kann einen Geschäftsbereich oder eine Abteilung darstellen und dient der Konsolidierung von die Ausgaben und Einnahmen, die sich aus der laufenden Tätigkeit einer bestimmten Organisationseinheit ergeben.

Ein Profit-Center sammelt die Einnahmen und Ausgaben einer spezifischen Geschäftseinheit, um deren Gewinn oder Verlust zu berechnen. Es ist ein zentrales Instrument zur Überwachung der Rentabilität einzelner Unternehmensbereiche.

2. Funktion

Kostenzuordnung: Direkte und indirekte Kosten werden Profit-Centern zugeordnet, um die Rentabilität einzelner Bereiche zu bewerten.
Ertragszuordnung: Erlöse werden ebenfalls den Profit-Centern zugewiesen, um die finanzielle Leistung zu messen.
Verantwortlichkeit: Profit-Center schaffen klare Verantwortlichkeiten für die finanzielle Performance innerhalb des Unternehmens.
Analyse: Profit-Center ermöglichen die detaillierte Analyse der Rentabilität und das Erkennen von Verbesserungspotenzialen.

3. Beziehung zu Kostenstellen und Verteilungsregeln

In früheren Versionen von SAP Business One wurden Profit-Center als Kostenstellen bezeichnet. Heute werden Kostenstellen verwendet, um Kosten und Erlöse zu sammeln.
Verteilungsregeln: Eine Verteilungsregel definiert, wie direkte und indirekte Kosten oder Erlöse auf ein oder mehrere Profit-Center verteilt werden.
Zero Profit Center: Ein spezielles Profit-Center, dem nicht zugeordnete Kosten oder Erlöse zugewiesen werden, wenn kein Verteilungsschlüssel verfügbar ist. Diese Beträge können später anhand einer neuen Verteilungsregel umgebucht werden.

4. Anwendung und Einrichtung

Anwendung

Kostenrechnung: Profit-Center sind ein wichtiges Instrument der Kostenrechnung, um die finanziellen Ergebnisse nach Abteilung oder Geschäftsbereich zu sortieren.
Berichtswesen: Profit-Center-Berichte bieten eine detaillierte Analyse der Kosten und Erlöse je Bereich.
Flexibilität: Profit-Center können für beliebige Geschäftseinheiten eingerichtet werden, z. B. für regionale Standorte oder Produktgruppen.

Einrichtung

Profit-Center werden unter Finanzwesen > Kostenrechnung > Kostenstellen definiert.
Code und Name: Jedes Profit-Center hat einen eindeutigen Code und Namen.
Dimension: Profit-Center können einer Dimension zugeordnet werden.
Gültigkeitszeitraum: Es lässt sich ein Zeitraum festlegen, in dem das Profit-Center in Belegen verwendet werden darf.

5. Berichte und Analyse

Profit-Center-Berichte bieten eine detaillierte Übersicht über die finanzielle Situation einzelner Unternehmensbereiche:

Kostenstellenberichte: Analysieren die Kosten und Erlöse pro Profit-Center.
Profit-Center-Berichte: Zeigen die Gewinn- und Verlustsituation nach Abteilung oder Geschäftsbereich.
Diese Berichte helfen, die Performance einzelner Bereiche zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen.