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Warum es so wichtig ist, den Cashflow im Griff zu behalten

Mit einer genauen Cashflow-Rechnung wissen Sie genau, wie viele Mittel Ihnen zu einem bestimmten Zeitpunkt zur Verfügung stehen. Dies ist von entscheidender Bedeutung, denn alle Pläne und Entscheidungen, die Sie treffen, müssen durch genaue Informationen gestützt werden. Wenn Sie Ihren Cashflow nicht sorgfältig verwalten, könnten Sie schlechte Entscheidungen treffen, die Ihr Unternehmen in Gefahr bringen. Sie haben vielleicht das Gefühl, dass Ihr Unternehmen gut dasteht, aber eine Cashflow-Rechnung könnte zeigen, dass in einem bestimmten Monat nicht viel Geld in das Unternehmen fließt. Das könnte daran liegen, dass Sie keine Rechnungen an Kunden ausgestellt haben. Was auch immer der Grund sein mag, mit einer aktualisierten Kapitalflussrechnung wissen Sie, dass Sie zu diesem Zeitpunkt keine größeren Anschaffungen tätigen müssen.

Wenn Sie Ihren Cashflow effektiv verwalten, erhalten Sie einen besseren Überblick darüber, wofür Sie Ihr Geld ausgeben – etwas, das in einer Gewinn- und Verlustrechnung nicht zu finden ist. Es ist wichtig, genau zu wissen, wo das Geld, das Sie ausgeben, hingeht und warum. Es ist nicht immer einfach, die Ausgaben schwarz auf weiß zu sehen, und deshalb ist es so wichtig, den Cashflow effektiv zu verwalten. Möglicherweise können Sie Bereiche des Unternehmens ermitteln, in denen Sie Kosten einsparen können.

Wenn Sie Probleme mit dem Cashflow haben, stehen Ihnen möglicherweise nicht die Mittel zur Verfügung, um Ihre Lieferanten zu bezahlen. Dies kann die Geschäftsbeziehungen zu Ihren Lieferanten beeinträchtigen und Ihren Ruf insgesamt schädigen. Legen Sie Zahlungspläne fest, um sicherzustellen, dass Sie über die nötigen finanziellen Mittel verfügen, um Ihre Lieferanten zu bezahlen. Es ist wichtig, dass Sie im Voraus planen, damit Sie nicht mit mehreren Rechnungen gleichzeitig konfrontiert werden, für die Sie nicht über die nötigen Mittel verfügen.

Das Wachsen und Expandieren Ihres Unternehmens ist aufregend. Es bedeutet neue Märkte, neue Mitarbeiter und mehr Einnahmen. Aber ein Wort der Warnung. Wenn Sie zum falschen Zeitpunkt oder auf die falsche Weise expandieren, werden Sie auf lange Sicht wahrscheinlich Probleme bekommen. Wachstum erfordert eine Menge Geld. Der Kauf von Lagerbeständen, die Anmietung von Gebäuden, die Einstellung von Mitarbeitern und die Anschaffung von Computern – all das muss geschehen, bevor das Geld ins Haus fließt. Wenn Sie nicht über die Mittel verfügen, die für Ihr Wachstum erforderlich sind, werden Sie Probleme bekommen. Wenn Sie Ihren Cashflow effektiv verwalten, werden Sie wissen, wann der richtige Zeitpunkt gekommen ist.