Jetzt mal ehrlich: Was kostet ein SAP Business One Projekt? – Teil 3 –
16 Feb

Jetzt mal ehrlich: Was kostet ein SAP Business One Projekt? – Teil 3 –

Nachdem der erste Teil unserer ERP-Kosten Serie die grundsätzliche Ausrichtung bei einer SAP Business One Einführung beleuchtet, haben wir uns mit AddOns und deren – auch finanziell sinnvollen – Einsatz in B1 befasst. Nun geht es an einen Teil des Themas, der uns als Anbieter und Berater besonders am Herzen liegt: die Zusammenarbeit mit dem Kunden im SAP Business One Projekt.

3

Zusammenarbeit Kunde & Anbieter: Relevant für die Kosten?

Aber ja! Wenn alle Aufmerksamkeit beim SAP Business One Projekt auf Lizenzen und Dienstleistungskosten liegt, werden die eigenen Aufwände schnell vergessen. Eigenengagement vom Kunden steht hierbei nicht zur Wahl, sondern ist notwendig für den Projekt-Erfolg. Dabei kommt eine Stunde der vom Berater investierten Zeit auf zwei Stunden, die für den Kunden anfallen. Diese Kalkulation ist allerdings nur auf Projekte in bestimmten Umfang anwendbar – je größer das Projekt, desto weniger.

Auch Fragen kostet: Evaluation kann teuer werden

Sie investieren schon in Ihr ERP-System, wenn Sie noch auf der Suche danach sind. Die Auswahl des passenden Angebots fordern viele Stunden Arbeit, die auch entlohnt werden müssen. Bei den Meetings und Präsentationen der Anbieter sollten alle maßgeblichen Kollegen auch anwesend sein. Auch das kostet. Sparen können Sie, wenn Sie schon anfangs klarstellen, dass die Prioritäten für das neue System mit den Unternehmenszielen einhergeht und „nice-to-have“ Wünsche nicht unbedingt Berücksichtigung finden können (Siehe Teil 1). Das wird viel Zeit, Mühe und damit Kosten Ihrerseits sparen.

Tipp: Zuvor Ablauf und Bewertung – also z.B. Fragestellungen – für die Präsentationen festlegen. Das macht die Vergleichbarkeit der Angebote möglich.

Dass die persönlichen Befindlichkeiten bei der Auswahl immer eine (zu) große Rolle spielen, ist Realität. Deshalb ist es bei der Prozessanalyse eventuell sinnvoll, sich externe Hilfe zu holen. Das kostet zwar, ist aber häufig effektiver für die Auswahl von Prozessen, die für das Unternehmen maßgeblich sind.

Des Weiteren sollten Sie nicht zu vorschnell bei der Wahl des Anbieters vorgehen. Oft wird erst bei der Ausarbeitung des Lastenhefts klar, was Ihre Anforderungen sind und wer diese am besten erfüllen kann. Orientieren Sie sich auch hierbei an den Unternehmenszielen. Lastenhefte auf Basis des Ist-Zustandes sind für das ERP-Projekt schlicht nicht nutzbar – kosten aber Zeit. Auch hier gilt: Ein externer Berater spart vielleicht Geld, da oft utopische Anforderungen im Lastenheft festgehalten werden, die zu falschen ERP-Partner-Wahl führen können.

Unser Tipp: Beziehen Sie bei der Erstellung Ihre favorisierten Anbieter bereits mit ein. Die wissen am besten Bescheid, welche erweiterten Möglichkeiten in der neuen Software auf Sie warten und welche Erwartungen Sie haben können.

Fokus: Pflichtenheft statt Vertragsverhandlungen

Auch bei der Umsetzung des Pflichtenhefts ist Einsatz von Kundenseite gefordert. Dabei müssen die von Ihnen gewünschten Prozesse mit den vorhandenen Prozessen im ERP-System überein gebracht werden. Es ist nur in Ihrem Interesse, hieran mitzuarbeiten. So können Sie schon bei der Erstellung überprüfen, ob die Umsetzung so Sinn ergibt und etwaige Fehlinterpretationen von Prozessen korrigieren. Der Einsatz von Zeit und Mühe lohnt sich auch an dieser Stelle. Denn umso realistischer und detaillierter das Pflichtenheft ausfällt, umso größer werden die Chancen auf einen umsetzbaren Festpreis.

Dafür dürfen Sie bei den Vertragsverhandlungen ruhig mal ein wenig kürzertreten. Es gilt: Konzentration auf das Wesentliche! Will man alles vertraglich regeln, kommt es häufig zum Absicherungsreflex. Das vergrößert das Vertragswerk immens und fordert bald die Mitarbeit eines Anwalts – auf beiden Seiten. Setzen Sie lieber auf einen Partner, dem Sie auch vertrauen können (und wollen). Das ist langfristig ohnehin der einzig sinnvolle Weg.

Tipp: Die Ausarbeitung von Serviceverträgen lieber auf die lange Bank schieben. Gerade wenn Sie im Projekt auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit setzen, legen Sie die Service-Konditionen lieber anschließend vertraglich fest. Dann kennen sich beide Parteien besser und wissen was Sie voneinander zu erwarten haben.

Richtig investieren und versteckte im SAP Business One Projekt Kosten vermeiden

Wir sind bei der Umsetzung angekommen. Wenn Sie die Aufwände bis zu diesem Punkt betrachten, können Sie sich vorstellen, was auf Sie zukommt. Deshalb ist es eventuell nötig, einen oder mehrere Mitarbeiter – je nach Projektgröße – für die Umsetzung abzustellen. Denn mit Arbeitskräften, die sich verschiedene Aufgabenfelder nur halb widmen können, tun Sie sich in keinem Kostenplan einen Gefallen. Außerdem ist es ab einer gewissen Unternehmensgröße ratsam, ein Keyuser pro Fachbereich einzusetzen. Diese können nicht nur eine realistische Anwender-Dokumentation erstellen, sondern ihren Kollegen auch als interner Support dienen. Dies sollte aber kein Anlass sein, dass die Geschäftsführung sich aus dem Projekt entziehen. Beschlüsse oder kurzfristige Änderungen können nur nachvollzogen werden, wenn man Teil des Prozesses ist. Zudem schadet es nicht, wenn jemand das Projekt im Gesamten im Auge behält.

Ein wichtiges Thema in jeder ERP-Implementierung ist die Aufbereitung der Altdaten – oft ein „versteckter“ Kostentreiber. Der Aufwand wird von Kundenseite häufig auch für ein SAP Business One Projekt unterschätzt, da die Datensätze meist nicht dem Standard zur Übertragung in das neue System entsprechen. Wer versucht hier Mitarbeiter abzustellen, um mittels Excel kurzfristig Wunder zu vollbringen, landet meist auf der Nase. Besser: in den sauren Apfel beißen und per Hand in die Software überführen – oder überführen lassen 😉

Ebenfalls nicht gespart werden sollte an Schulungen. Hier gibt es zwei Varianten. Entweder Sie versuchen alle Mitarbeiter an einen Tisch zu bekommen und haben entsprechenden Koordinationsaufwand. Oder Sie investieren einfach in mehr Schulungen. Sinnvoll ist die Investition in ausreichend geschulte Mitarbeiter auch deshalb, da nur diese die Software testen können.

Tipp: Hier gilt dasselbe wie bei den Präsentationen der Anbieter. Entwerfen Sie vor dem Testen, einen Leitfaden, wie Sie vorgehen wollen: Wie soll getestet werden, wie dokumentiert und wann..

Netting-Kreditorischen-Debitoren

Netting und debitorische Kreditoren

Netting und debitorische Kreditoren sind zwei Konzepte, die im Finanzwesen verwendet werden, um Schulden und Forderungen zwischen Unternehmen zu verrechnen ...
Weiterlesen …
SAP Business One Partner - wichtig ist der Richtige

SAP Business One Partner – wichtig ist der Richtige

Als SAP Business One Partner mit über 20 Jahren Erfahrung in der erfolgreichen Bereitstellung und Pflege und Wartung von SAP ...
Weiterlesen …
Datenmigration in ERP-Projekten

Datenmigration in ERP-Projekten

Aktuelle Untersuchungen wie die Studie "ERP in der Praxis 2020/2021" von Trovarit belegen, dass viele Firmen den Implementierungsaufwand eines ERP-Systems ...
Weiterlesen …
ERP Upgrade

ERP-Upgrade – Irgendwann wird es Zeit

Unbequem, aber wahr, ein ERP-Upgrade ist nach einer gewissen Zeit des Betriebs der Businesssoftware nahezu unvermeidlich. Eine Erneuerung ist dabei ...
Weiterlesen …
BPM

Business Process Reengineering vor ERP Einführung

Die Implementierung von ERP-Software erfordert naturgemäß eine Überprüfung und Anpassung der Geschäftsprozesse, um die Software ordnungsgemäß installieren und konfigurieren zu ...
Weiterlesen …
Customizing

Coding oder Customizing: ERP-Software richtig anpassen

Zum Anpassen der Prozesse eines ERP gibt es zwei Methoden. Customizing ist die Methode, die das System innerhalb der Möglichkeiten ...
Weiterlesen …
nicht technologisch

Einführung von Unternehmenssoftware – überraschend nicht technologisch

Bei der Einführung von Unternehmenssoftware wie ERP oder CRM gibt es eine Menge Hindernisse, Herausforderungen und Überraschungen zu meistern. Während ...
Weiterlesen …
ERP Einführung Remote

Remote SAP Business One Projekt trotz Corona

Die SAP feiert auf ihrem News-Kanal die gelungene Remote Einführung von SAP Business One beim Fintech-Unternehmen XPAY. Diese wurde wegen ...
Weiterlesen …
ERP-Auswahl 9

ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 9

In unserer Serie zur ERP-Auswahl haben wir schon einige Fassetten dieser schwierigen Materie beleuchtet. Immerhin sind wir jetzt im Durchlauf ...
Weiterlesen …
ERP-Projekte trotz oder wegen Corona

ERP-Projekte trotz oder wegen Corona

Der Covid-19 Virus und seine Auswirkung auf die Wirtschaft sind auch nach Wochen im Lockdown noch immer nicht einschätzbar. Allerorten ...
Weiterlesen …
ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 8

ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 8

Im letzten Teil unserer Serie zur Auswahl einer ERP-Software für ein Unternehmen, haben wir uns mit der Präsentation geeigneter System ...
Weiterlesen …
ERP-Auswahl

ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 7

In der Corona-Krise bewegt viele Unternehmen andere Themen, als ein neues ERP System einzuführen. Gleichzeitig denken gerade jetzt manche Unternehmen ...
Weiterlesen …
ERP Optimieren

Zeit aufzuräumen – Jetzt ERP Software optimieren (Teil1)

Corvid-19 zwingt viele Unternehmen einen Stillstand auf, der nur schwer zu ertragen ist. Das Beste aus der Situation zu machen, ...
Weiterlesen …
ziele setzen

Wie man Projektziele definiert

Ein Ziel zu formulieren ist eine Sache, ein Ziel zu erreichen eine andere. Dieser Schwierigkeit sind besonders Unternehmen, die in ...
Weiterlesen …
ERP Auswahl

ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 6

In der Regel führt ein Unternehmen ein ERP-System wie SAP Business One alle 8 - 10 Jahre ein. Alles, was ...
Weiterlesen …
stress

ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 5

Die Auswahl einer neuen ERP-Anwendung ist für Unternehmen ein Projekt, bevor das eigentliche ERP-Projekt angefangen hat. In dieser Serie beleuchten ...
Weiterlesen …
ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 4

ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 4

Eine ERP Software für ein Unternehmen zu beschaffen ist ein aufwändiges Projekt. In dieser Serie versuchen die verschiedenen Aspekte dieser ...
Weiterlesen …
ERP_Rechnung_schreiben

ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 2

Im zweiten Teil (hier geht es zum ersten Teil) unserer Serie rund um die Auswahl eines ERP-Systems behandeln wir und ...
Weiterlesen …
Agil in die Zukunft: Mitarbeiter im agilen ERP-Projekt

Agil in die Zukunft: Mitarbeiter im agilen ERP-Projekt

Mitarbeiter sind der relevante Faktor für das Gelingen eines ERP-Projekts. Warum? Weil das Projekt-Management bei ERP Einführungen eine komplexe Aufgabe ...
Weiterlesen …
Auftrags- und Einzelfertiger

Einzel- und Auftragsfertiger brauchen andere ERP Lösungen

Die Produktion mit der Losgröße 1 trifft man in vielen unterschiedlichen Branchen an. Anlagenbauer, Werkzeugbauer, Sondermaschinenbau, Bau von Sonderfahrzeugen, Werften ...
Weiterlesen …
Welche Vorteile hat eine moderne ERP Lösung?

Welche Vorteile hat eine moderne ERP Lösung?

Die IT hat sich mit der Digitalisierung rasant entwickelt. Deshalb hat sich auch in der ERP-Software einiges verändert. Dennoch ist ...
Weiterlesen …
Versino-sap-b1-blog-projektleitung-erp-projekt-foto:rawpixel

Was unterscheidet die Projektleitung vom Key-User?

Wenn Sie schon mal ein ERP-Projekt durchgeführt haben, oder auch nur eins planen, haben Sie bestimmt vom Key-User*in und Projektleiter*in ...
Weiterlesen …
ERP_samuel-zeller-77098-unsplash

Wann muss sich ein ERP-System anpassen?

Die Anpassungsfähigkeit von ERP-Systemen ist meist ein Qualitätsmerkmal. Und das zurecht, denn schließlich soll die Software jedes Unternehmen individuell unterstützen ...
Weiterlesen …
SAP_Business_One_Erfolg_Success

SAP Business One bei Engel Naturtextilien

Engel Naturtextilien aus dem schwäbischen Pfullingen ist spezialisiert auf die Fertigung von Produkten aus reiner Merinowolle – made in Germany ...
Weiterlesen …
Anbieter-Briefing

Erfolgreich durch’s ERP-Projekt: Anbieter-Briefing

Ob noch auf der Suche oder bereits in festen Händen: Das Anbieter-Briefing ist eine gute Möglichkeit, den ERP-Anbieter mit allen ...
Weiterlesen …
Kommunikation

ERP Projekt: Drei Schritte für eine gute interne Kommunikation

Der Projektleiter im ERP Projekt ist die Position die nach allen Seiten kommunizieren muss. Besonders die interne Kommunikation kann für ...
Weiterlesen …
ERP_SYSTEM

Was ein ERP-System wirklich braucht

Schnell und einfach: Das ist die Entscheidung für ein neues ERP-System nicht. Zunächst gilt es schließlich die Frage zu beantworten, ...
Weiterlesen …
Projektmanagement

Management & Führung: Zwei unterschiedliche Bereiche für ein erfolgreiches ERP-Projekt

Die Probleme, die bei einem ERP-Projekt auftreten können haben, wird hier schon häufig und auf unterschiedlichste Weise erläutert. Selten ist ...
Weiterlesen …
Mitarbeiter überzeugen

ERP Einführung: Mitarbeiter überzeugen

Eine ERP-Software ist nicht allein der Garant für Erfolg. Bei einer Einführung müssen auch die ERP Nutzer überzeugt sein ...
Weiterlesen …
ERP_Berater

ERP-Berater werden: Aufgaben und Know-How

"Ziehen Sie einen ERP-Berater hinzu" ist eine Empfehlung, die wir in puncto Software-Projekten hier nicht selten aussprechen. Und wir (als ...
Weiterlesen …
SAP Berater

SAP Business One Partner und Kunde müssen sich finden

Als SAP Business One Partner hat man es mit der ganzen Bandbreite des Mittelstands zu tun. Kunde und SAP Berater ...
Weiterlesen …
Prozessmagenement_ERP

Prozessoptimierung – Der richtige Zeitpunkt für die Analyse der Abläufe

Prozessoptimierung ist das A und O einer erfolgreichen ERP-Einführung. Doch wann ist der richtige Zeitpunkt die bisherigen Prozesse zu untersuchen? ...
Weiterlesen …
Lastenheft

Zu viel oder zu wenig? Wie viele Informationen dürfen ins Lastenheft

Gerade der Einstieg in ein ERP-Projekt entscheidet oft über dessen Erfolg. Die essenzielle Rolle des Lastenhefts in diesem Prozess haben ...
Weiterlesen …
Fördermittel

Staatliche Förderung für Ihr ERP-Projekt

KMU schrecken vor der Investition in ein ERP-System zurück. Was viele nicht wissen: Sie können staatliche Fördermittel für Ihr Projekt ...
Weiterlesen …
Lastenheft

ERP-Projekt: Drei Tipps für ein gutes Lastenheft

Ein Lastenheft ist Bestandteil eines jeden ERP-Projekts. Dabei wird darin festgelegt, was das neue ERP-System im Unternehmen erfüllen muss. Daher ...
Weiterlesen …
Prozessmagenement_ERP

ERP Projekt und Gewohnheit – anpassen oder übernehmen?

Die Einführung eines neuen ERP Systems bietet viele Chancen für ein Unternehmen. Doch oft stehen im ERP Projekt die Mitarbeiter ...
Weiterlesen …
Software Development

Erfolgreich ERP einführen: Mitarbeiter integrieren

Die Einführung eines ERP-Systems garantiert nicht auch automatisch dessen Erfolg. Meist geht der Software-Implementierung ein langes Verfahren von Prozessanalyse und ...
Weiterlesen …
International_SAP_B1

Internationaler ERP Rollout: Strategien für Unternehmensgruppen

Ein ERP Rollout ist nicht gleich ein ERP Rollout - das hat uns jede Erfahrung mit oft internationalen ERP-Projekten gelehrt ...
Weiterlesen …
SAP_Business_One_Erfolg_Success

SAP Business One mit Versino bei Crown Technics

Kundenlob hört man gerne und noch lieber wenn es derart öffentlich geäußert wird. Zitat: "..die Leute von Versino sind von ...
Weiterlesen …
ERP_Investment

“Return of Invest” – Was ist ein ERP-System wert?

„Was darf ein ERP-System wie SAP Business One kosten?“ – Diese Frage steht auch bei uns immer wieder im Raum ...
Weiterlesen …
ERP

10 Gründe warum ein ERP-System für jedes Unternehmen sinnvoll ist

Wir fachsimpeln viel über den Nutzen und Einsatz von ERP-Systemen. Die Branchen-Relevanz, ob Standard oder zugeschnitten und welche Funktionen in ...
Weiterlesen …
Agile Projekt Methoden

Scrum im ERP-Projekt: Geht das ? (Teil1)

Viele ERP Lösungspartner bieten für die Einführung der Business-Software Einführungsmethoden an. Die meisten davon orientieren sich an klassischen Projektmanagementmethoden. Agile ...
Weiterlesen …
Prozessmagenement_ERP

BPM: Werkzeug oder Konzept?

Business Process Management - kurz BPM - bezeichnet im Prinzip nichts anderes als Prozessmanagement. Die Aufgaben von diesem wurden häufig ...
Weiterlesen …
ERP

Die Vorteile branchenübergreifender ERP-Software

"Wir sind ganz besonders", schreiben sich die Unternehmen von heute gerne auf die Fahne. Dieses individuelle Image möchten die meisten ...
Weiterlesen …
CK.DMS_SAP_B1_Feature

Erfolg mit CKS.DMS für SAP Business One

CKS.DMS ist vor Jahren als relativ einfaches DMS-ADDON für SAP Business One gestartet. Mittlerweile ist aber die Funktionalität des Dokumentenarchivs ...
Weiterlesen …
ERP_Investment

ERP Software und Investitionssicherheit – Vorauf sollten Sie achten?

Die Entscheidung erstmalig oder ein neues ERP-System, wie SAP Business One, einzuführen fällt vielen Unternehmern nicht leicht. Einige begeben sich ...
Weiterlesen …
ERP

Daran scheitern ERP-Projekte – und wie man es anders machen kann

Ein ERP-Projekt ist immer eine Chance für ein Unternehmen. Aber auch ein Risiko. Natürlich versuchen wir als Anbieter und Berater ...
Weiterlesen …
ERP_Berater_finden

Den richtigen ERP-Berater finden

Hat man erst einmal verstanden, was eine ERP-System ist und das dieses für das eigene Unternehmen wichtig sein könnte wird ...
Weiterlesen …
ERP_Projekt_Vertrieb

Was muss ERP-Software können, beim Vertrieb im Projektgeschäft

Der Vertrieb und Verkauf eines Projektes ist selbst ein Projekt, das eine voll integrierte ERP Anwendung unterstützen sollte. Die Anforderungen hierfür ...
Weiterlesen …
ERP

ERP-Projekt: wenn’s aufwändig werden soll

Schlägt man im Duden die Bedeutung des Wortes "Projekt" nach, stößt man auf folgende Erklärung: ein Projekt ist eine (groß ...
Weiterlesen …
Projektmanagement_Agil

Linear vs. agil: Projektmanagement auf Umwegen

Projektmanagement - erst neulich haben wir hier die verschiedenen Methoden vorgestellt, mit denen man als Unternehmen so ein ERP-Projekt angehen ...
Weiterlesen …
Projektmanagement

Projektmanagement und seine Methoden

Jeder Wissenschaftler weiß: verlässliche Methoden sind unerlässlich für ein hervorragendes Ergebnis. Und auch Projektmanagement ist eine Wissenschaft für sich. Die ...
Weiterlesen …
Key_User_ERP

Intern ins ERP-Projekt: Key-User

So bewusst einige Entscheidungen zu einem ERP-Projekt getroffen werden, so wenig überlegt werden manchmal andere gefällt. Unterschätzt wird z.B. häufig die ...
Weiterlesen …
Jetzt mal ehrlich: Müssen ERP-Projekte so kompliziert sein?

Jetzt mal ehrlich: Müssen ERP-Projekte so kompliziert sein?

Die SAP hat nach Jahren, in denen über Funktion und Technologie argumentiert wurde, Marketing-seitig schon seit einiger Zeit eine neue ...
Weiterlesen …
ERP_Projekt

Die großen ERP Projekt No-Go’s

Wer unsere Beiträge schon länger verfolgt, wird es wohl öfter zu hören bekommen haben: Eine ERP-Einführung wird oft mit der ...
Weiterlesen …
ERP

Jetzt mal ehrlich: Was kostet ein SAP Business One Projekt? – Teil 3 –

Nachdem der erste Teil unserer ERP-Kosten Serie die grundsätzliche Ausrichtung bei einer SAP Business One Einführung beleuchtet, haben wir uns ...
Weiterlesen …
SAP_Business_One_Erfolg_Success

SAP unterstützt erfolgreich Hilfsorganisation

„Wenn ein Leben gerettet wird“, schreibt Navyn Salem, „scheint alles möglich.“ Die Gründerin der Hilfsorganisation Edesia ist der festen Überzeugung, ...
Weiterlesen …
Jetzt mal ehrlich: Was kostet ein SAP Business One Projekt? - Teil 2

Jetzt mal ehrlich: Was kostet ein SAP Business One Projekt? – Teil 2

Im vorangegangenen Teil unserer Serie rund um die Kosten eine SAP Business One Einführungsprojektes haben wir uns mit der grundsätzlichen ...
Weiterlesen …
Jetzt mal ehrlich: Was kostet ein SAP Business One Projekt? – Teil 1

Jetzt mal ehrlich: Was kostet ein SAP Business One Projekt? – Teil 1

Die Faktoren die zu den Kosten eines Projekts zur Einführung von SAP Business One beitragen sind vielfältig. Überdies sind dabei ...
Weiterlesen …
ERP_Projekt

Geschäftsprozesse optimieren im ERP-Projekt?

In der Einführung eines neuen ERP-Systems sehen viele Unternehmen auch als den passend Augenblick einen anderen Job zu erledigen: Geschäftsprozesse ...
Weiterlesen …
ERP_Projekt_Budget_AddOn

Budgetierung für ERP-Projekte: Vorher kalkulieren!

Dass ERP-Projekte eine zeitintensive Angelegenheit sind, haben wir bereits an einigen Punkten erwähnt. Wo das Projekt eigentlich seinen Ursprung hat ...
Weiterlesen …
Versino_Elektro_One

ERP mit Versino: Branchensoftware für die Elektroindustrie

SAP Business One - Elektro One heißt die Branchen-Lösung für Mittelständler in der Elektroindustrie. Diese basiert auf SAP Business One ...
Weiterlesen …
ERP_Kosten

Konfigurieren statt Programmieren: Modul-ERP für den Mittelstand

Kein Unternehmen kommt heute noch ohne die Unterstützung einer ERP-Software aus. Und das ist nicht nur gut für die Hersteller ...
Weiterlesen …
ERP

Erfolgreich durchs ERP-Projekt: Datenimport

Es ist soweit: Ihr ERP-System befindet sich quasi in den Startlöchern. Um mit der neuen Lösung aber letztendlich arbeiten zu ...
Weiterlesen …
ERP_Projekt

Pflichtenheft im ERP-Projekt – Hilfe oder Hindernis?

Sie brauchen Zeit und Geld - wenn man nicht aufpasst mehr als notwendig. Pflichtenhefte sollen helfen in ERP-Projekten den Überblick ...
Weiterlesen …
ERP

Erfolgreich in’s ERP-Projekt: Der Weg zu einem guten Lastenheft

Das Lastenheft kann für jedes ERP-Projekt eine wahre Last sein. Auch, weil es von Anfang bis Ende eine tragende Rolle ...
Weiterlesen …
ERP

Die richtige Projektleitung – 5 Tipps für die Auswahl

Die Leitung bei einer ERP-Einführung zu tragen, ist eine verantwortungsvolle Aufgabe. Nicht selten hat die Geschäftsführung Probleme einen geeigneten Projektleiter ...
Weiterlesen …
ERP

Standard-ERP: Vorzüge und Nachteile

Wer sich mit ERP Software beschäftigt, wird immer wieder von standardisierten oder individuellen Systemen hören. Allein die Bezeichnung klärt im ...
Weiterlesen …
ERP_Basics

Was kostet ein ERP-System

Die Preispolitik beim Kauf eines ERP-Systems ist eine sehr undurchsichtige Angelegenheit. Allein das Wort "Kauf" ist an dieser Stelle falsch, ...
Weiterlesen …
ERP_Kosten

Die Suche nach dem Richtigen. Teil 2: Fehler bei der ERP-Auswahl

Hat sich ein Unternehmen entschlossen, eine passende ERP-Lösung anzuschaffen, ist der größte Schritt getan. So denkt man. Allerdings ist der ...
Weiterlesen …
ERP

Die Suche nach dem Richtigen. Teil 1: Braucht mein Unternehmen ein ERP System?

Die Frage ist eigentlich nicht ob, sondern wann man sich auf die ERP Suche. Steht ein Unternehmen noch am Anfang ...
Weiterlesen …
SAP_B1_Branche_Medizintechnik

Erfolgreich mit SAP Business One: ERP im Gesundheitswesen

"Es war ein großer Vertrauensschritt, aber wir haben es nie bereut". Serosep, ein führender Hersteller und Vertreiber von Versuchs-Labor Werkzeugen ...
Weiterlesen …
ERP

ERP-Lösungen: Die Antwort auf das Daten-Chaos

Ein System für dieses, eine Software-Lösung für jenes.. Die IT-Landschaften im Mittelstand wachsen. Viele Unternehmen sind sich aber nicht bewusst, ...
Weiterlesen …
SAP_B1_startups

ERP-Systeme für Start-Up Unternehmen: Probleme und Lösungen

Sich bei Gründung eines Unternehmens Gedanken über ein ERP-System zu machen, ist ungefähr so wie sich beim Hausbau mit der ...
Weiterlesen …
ERP-BASIC

ERP-Ziele: Warum eine klare Zielsetzung zum Projekterfolg führt

Zu Beginn einer ERP-Einführung sind die Hoffnungen oft groß. Das neue System soll Prozesse vereinfachen, Übersicht, sowie Entscheidungsbasis schaffen und ...
Weiterlesen …
ERP_Projekte

ERP-Projekte – was die Unternehmen denken

Die alljährliche Panorama Umfrage zu ERP-Projekten zeigt, dass Kosten- und Zeitpläne in den meisten Fällen immer noch überschritten werden. Als ...
Weiterlesen …
ERP_International

ERP für international agierende Mittelständler

Das Wachstum der Mittelständler mit Niederlassungen im Ausland ist groß. Märkte und Globalisierung machen geschäftliche Aktivitäten im Ausland attraktiv. Aber ...
Weiterlesen …
Umfrage_ERP_Praxis

Neue Studie „ERP in der Praxis“

Studie zeigt ERP-Lösungen mit Branchenfokus sind beliebt. Verbesserungen wünschen sich die Anwender für das mobile Arbeiten mit ERP. „ERP in ...
Weiterlesen …
ERP

Erfolgreich durchs ERP-Projekt: Sieben Gründe mit denen Sie alle überzeugen

Obwohl ein ERP System viele der manuellen Prozesse automatisiert, gibt es weiterhin die, die damit arbeiten: Arbeitsschritte veranlassen, Daten ins ...
Weiterlesen …
ERP-BASIC

Der Nutzen der ERP-Systeme

Dass ERP-Systeme längst nicht mehr eine Möglichkeit sind, sondern ein Muss für jeden Betrieb, ist bekannt. Dennoch sind viele mit ...
Weiterlesen …
ERP Partner

Den richtigen Partner fürs ERP Projekt finden

In der Theorie ist die Einführung eines ERP-System auch mit ausreichend erfahrenen Mitarbeitern möglich. Jedoch ist es in der Praxis ...
Weiterlesen …
ERP CRM Integration

ERP & CRM – Teil 1: Warum eine Integration notwendig ist

ERP und CRM. Zwei Systeme die mehr als häufig in einem Satz fallen. Dabei haben die beiden Lösungen zwei grundlegend ...
Weiterlesen …
ERFOLGREICH DURCH’S ERP-PROJEKT / das (sinnvolle) Lastenheft

ERFOLGREICH DURCH’S ERP-PROJEKT / das (sinnvolle) Lastenheft

Eine beliebte Methode vieler mittelständischer Unternehmen ein geeignetes ERP System auszuwählen ist, ein Lastenheft verschiedenen Anbietern vorzulegen. Im Vergleich soll ...
Weiterlesen …
ERP

ERFOLGREICH DURCH DIE ERP-Einführung / Einführungsmethoden – klassisch vs agil

Wer plant, eine ERP-Software in einem mittelständischen Unternehmen einzuführen, kann zwischen verschiedenen Strategien wählen: das agile oder das klassische Vorgehen ...
Weiterlesen …
ERP-Einführung in China

ERP-Einführung in China

Viele Unternehmen haben sich im Zuge der Globalisierung mit neuen Geschäftsstellen auf den verschiedensten Kontinenten niedergelassen. Übernommen werden dabei die ...
Weiterlesen …
ERP

Erfolgreich durchs ERP-Projekt: Prozessanalyse

Die Prozessanalyse ist und bleibt einer der wichtigsten Bestandteile einer erfolgreichen ERP Einführung. Die meisten Unternehmen schrecken vor dieser anspruchsvollen ...
Weiterlesen …
ERP

Erfolgreich durchs ERP Projekt: Mitarbeiter Integration

Noch vor nicht allzu langer Zeit galt die Einführung einer ERP ­Lösung als rein technisches Projekt und so Sache der ...
Weiterlesen …
ERP

Erfolgreich durch’s ERP-Projekt / Die Geschäftsführung überzeugen

Eine der größten Hürden bei der Einführung eines ERP ­Projekt ist es wohl, die Geschäftsleitung voll und ganz von diesem ...
Weiterlesen …
ERP

Erfolgreich durchs ERP Projekt: Software Schulungen

Wenn die ERP Einführung schon fast abgeschlossen ist, kommt es zu den Schulungen der zukünftigen Anwender. Das es einige Dinge ...
Weiterlesen …
ERP

Erfolgreich durchs ERP-Projekt: 9 Probleme und wie man sie verhindert

Problematisch: obwohl es so viel Auswahl an ERP für den Mittelstand gibt, kann keine Lösung den Erfolg garantieren. Allerdings mit ...
Weiterlesen …
ERP-BASIC

eCommerce ERP Integration

Ein ERP-System im Online-Handel und eCommerce bietet nur dann einen wesentlichen Vorteil, wenn es eine direkte Anbindung an den Web-Shop ...
Weiterlesen …
International_SAP_B1

ERP für den globalen Einsatz

Globalisierung ist längst nicht mehr nur Angelegenheit der großen Konzerne. Auch der Mittelstand spielt im internationalen Wettbewerb mit und nutzt ...
Weiterlesen …
ERP

7 Tipps zu Einführung eines ERP-Systems

Die Einführung eines ERP-Systems verändert die bisherigen Prozesse eines Unternehmens vollständig. Die Implementierung des Systems muss gleich einem Projekt angegangen ...
Weiterlesen …
ERP-BASIC

ERP Speziell für Dienstleitungsunternehmen

Obwohl die ERP-Systeme für produzierenden Unternehmen, denen der Dienstleitungsunternehmen teilweise ähneln, unterscheiden sie sich bei zweiten Hinsehen gänzlich ...
Weiterlesen …
SAP_Business_One_Erfolg_Success

SAP Business One unterstützt Hilfsorganisation in Haiti

Vier Jahre nach dem Erdbeben auf Haiti hilft Yunus Social Business (YSB) das Land wieder aufzubauen. SAP gehört zu den ...
Weiterlesen …
SAP_Business_One_Erfolg_Success

Weiterer Showcase für SAP HANA und SAP Business One

SAP Business One hat schon lang den Bereich verlassen, wo es nur um kleine Unternehmen ging. Mittlerweile findet die SAP ...
Weiterlesen …
ERP

ERP Auswahl Teil 1 – Die Frage nach dem Warum – oder Ziele statt Funktionen

Nach der jüngsten Trovarit-Studie beschäftigt sich ein mittelständisches Unternehmen 8-15 Monate mit der Auswahl einer neuen ERP Software. Die Methoden, ...
Weiterlesen …
SAP_Mittelstand_B1

Wolkiges Versprechen – ERP Auswahl im deutschen Mittelstand

Der Mittelstand ist seit einigen Jahren die Zielgruppe an der sich viele Hersteller von Business Software orientieren. Hier sehen die ...
Weiterlesen …
ERP_Basics

Ist denn die Auswahl einer ERP-Software wirklich so schwierig ?

Wer die Wahl hat, hat die Qual. Die gilt im Besonderen für Unternehmen, die heute ein neues ERP System einführen ...
Weiterlesen …
SAP_Business_One_Kosten

Preise und Kosten für SAP Business One

Dieser Artikel wurde am 19.07.2017 upgedatet Die Kosten die beim Kauf einer ERP Software wie SAP Business One entstehen, sind unter ...
Weiterlesen …
3

Hinterlassen Sie einen Kommentar

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind markiert mit *
Folgende HTML Tags sind nutzbar: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>