Versino Business Blog

Seit einigen Wochen ist MariProject, die Erweiterung auf Basis SAP Business One für projektorientiert arbeitenden Unternehmen in der Version 5.4. auf den Markt. Die Lösung für Servicedienstleister, IT – und Beratungsunternehmen sowie für den Anlagenbau hat einen ganzen Strauß von neuen Features im Portfolio. Ein dringend erwartetes Feature ist die automatische Berücksichtigung von Abhängigkeiten in der Projektplanung. Auf Basis von geplanten und verbundenen Projektphasen kann eine gemeinsame Verschiebung stattfinden. Im Fall von Überschneidungen werden Kollisionen angezeigt.

Im folgenden Video kann man Details zu diesem Thema sehen.

Business Process Reengineering vor ERP Einführung

Die Implementierung von ERP-Software erfordert naturgemäß eine Überprüfung und Anpassung der Geschäftsprozesse, um die Software ordnungsgemäß installieren und konfigurieren zu ...
Weiterlesen …

Einführung von Unternehmenssoftware – überraschend nicht technologisch

Bei der Einführung von Unternehmenssoftware wie ERP oder CRM gibt es eine Menge Hindernisse, Herausforderungen und Überraschungen zu meistern. Während ...
Weiterlesen …

Remote SAP Business One Projekt trotz Corona

Die SAP feiert auf ihrem News-Kanal die gelungene Remote Einführung von SAP Business One beim Fintech-Unternehmen XPAY. Diese wurde wegen ...
Weiterlesen …

ERP-Projekte trotz oder wegen Corona

Der Covid-19 Virus und seine Auswirkung auf die Wirtschaft sind auch nach Wochen im Lockdown noch immer nicht einschätzbar. Allerorten ...
Weiterlesen …

Zeit aufzuräumen – Jetzt ERP Software optimieren (Teil1)

Corvid-19 zwingt viele Unternehmen einen Stillstand auf, der nur schwer zu ertragen ist. Das Beste aus der Situation zu machen, ...
Weiterlesen …

Wie man Projektziele definiert

Ein Ziel zu formulieren ist eine Sache, ein Ziel zu erreichen eine andere. Dieser Schwierigkeit sind besonders Unternehmen, die in ...
Weiterlesen …

ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 6

In der Regel führt ein Unternehmen ein ERP-System wie SAP Business One alle 8 - 10 Jahre ein. Alles, was ...
Weiterlesen …

ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 4

Eine ERP Software für ein Unternehmen zu beschaffen ist ein aufwändiges Projekt. In dieser Serie versuchen die verschiedenen Aspekte dieser ...
Weiterlesen …

Einzel- und Auftragsfertiger brauchen andere ERP Lösungen

Die Produktion mit der Losgröße 1 trifft man in vielen unterschiedlichen Branchen an. Anlagenbauer, Werkzeugbauer, Sondermaschinenbau, Bau von Sonderfahrzeugen, Werften ...
Weiterlesen …

Was unterscheidet die Projektleitung vom Key-User?

Wenn Sie schon mal ein ERP-Projekt durchgeführt haben, oder auch nur eins planen, haben Sie bestimmt vom Key-User*in und Projektleiter*in ...
Weiterlesen …

Wann muss sich ein ERP-System anpassen?

Die Anpassungsfähigkeit von ERP-Systemen ist meist ein Qualitätsmerkmal. Und das zurecht, denn schließlich soll die Software jedes Unternehmen individuell unterstützen ...
Weiterlesen …

Erfolgreich durch’s ERP-Projekt: Anbieter-Briefing

Ob noch auf der Suche oder bereits in festen Händen: Das Anbieter-Briefing ist eine gute Möglichkeit, den ERP-Anbieter mit allen ...
Weiterlesen …

ERP Projekt: Drei Schritte für eine gute interne Kommunikation

Der Projektleiter im ERP Projekt ist die Position die nach allen Seiten kommunizieren muss. Besonders die interne Kommunikation kann für ...
Weiterlesen …

Management & Führung: Zwei unterschiedliche Bereiche für ein erfolgreiches ERP-Projekt

Die Probleme, die bei einem ERP-Projekt auftreten können haben, wird hier schon häufig und auf unterschiedlichste Weise erläutert. Selten ist ...
Weiterlesen …

ERP Einführung: Mitarbeiter überzeugen

Eine ERP-Software ist nicht allein der Garant für Erfolg. Bei einer Einführung müssen auch die ERP Nutzer überzeugt sein ...
Weiterlesen …

ERP-Berater werden: Aufgaben und Know-How

"Ziehen Sie einen ERP-Berater hinzu" ist eine Empfehlung, die wir in puncto Software-Projekten hier nicht selten aussprechen. Und wir (als ...
Weiterlesen …

SAP Business One Partner und Kunde müssen sich finden

Als SAP Business One Partner hat man es mit der ganzen Bandbreite des Mittelstands zu tun. Kunde und SAP Berater ...
Weiterlesen …

Staatliche Förderung für Ihr ERP-Projekt

KMU schrecken vor der Investition in ein ERP-System zurück. Was viele nicht wissen: Sie können staatliche Fördermittel für Ihr Projekt ...
Weiterlesen …

ERP-Projekt: Drei Tipps für ein gutes Lastenheft

Ein Lastenheft ist Bestandteil eines jeden ERP-Projekts. Dabei wird darin festgelegt, was das neue ERP-System im Unternehmen erfüllen muss. Daher ...
Weiterlesen …

ERP Projekt und Gewohnheit – anpassen oder übernehmen?

Die Einführung eines neuen ERP Systems bietet viele Chancen für ein Unternehmen. Doch oft stehen im ERP Projekt die Mitarbeiter ...
Weiterlesen …

Erfolgreich ERP einführen: Mitarbeiter integrieren

Die Einführung eines ERP-Systems garantiert nicht auch automatisch dessen Erfolg. Meist geht der Software-Implementierung ein langes Verfahren von Prozessanalyse und ...
Weiterlesen …

Internationaler ERP Rollout: Strategien für Unternehmensgruppen

Ein ERP Rollout ist nicht gleich ein ERP Rollout - das hat uns jede Erfahrung mit oft internationalen ERP-Projekten gelehrt ...
Weiterlesen …

“Return of Invest” – Was ist ein ERP-System wert?

„Was darf ein ERP-System wie SAP Business One kosten?“ – Diese Frage steht auch bei uns immer wieder im Raum ...
Weiterlesen …

10 Gründe warum ein ERP-System für jedes Unternehmen sinnvoll ist

Wir fachsimpeln viel über den Nutzen und Einsatz von ERP-Systemen. Die Branchen-Relevanz, ob Standard oder zugeschnitten und welche Funktionen in ...
Weiterlesen …

Scrum im ERP-Projekt: Geht das ? (Teil1)

Viele ERP Lösungspartner bieten für die Einführung der Business-Software Einführungsmethoden an. Die meisten davon orientieren sich an klassischen Projektmanagementmethoden. Agile ...
Weiterlesen …

BPM: Werkzeug oder Konzept?

Business Process Management - kurz BPM - bezeichnet im Prinzip nichts anderes als Prozessmanagement. Die Aufgaben von diesem wurden häufig ...
Weiterlesen …

Die Vorteile branchenübergreifender ERP-Software

"Wir sind ganz besonders", schreiben sich die Unternehmen von heute gerne auf die Fahne. Dieses individuelle Image möchten die meisten ...
Weiterlesen …

Erfolg mit CKS.DMS für SAP Business One

CKS.DMS ist vor Jahren als relativ einfaches DMS-ADDON für SAP Business One gestartet. Mittlerweile ist aber die Funktionalität des Dokumentenarchivs ...
Weiterlesen …

ERP Software und Investitionssicherheit – Vorauf sollten Sie achten?

Die Entscheidung erstmalig oder ein neues ERP-System wie SAP Business One, einzuführen fällt vielen Unternehmern nicht leicht. Einige begeben sich ...
Weiterlesen …

Daran scheitern ERP-Projekte – und wie man es anders machen kann

Ein ERP-Projekt ist immer eine Chance für ein Unternehmen. Aber auch ein Risiko. Natürlich versuchen wir als Anbieter und Berater ...
Weiterlesen …

Den richtigen ERP-Berater finden

Hat man erst einmal verstanden, was eine ERP-System ist und das dieses für das eigene Unternehmen wichtig sein könnte wird ...
Weiterlesen …

Was muss ERP-Software können, beim Vertrieb im Projektgeschäft

Der Vertrieb und Verkauf eines Projektes ist selbst ein Projekt, das eine voll integrierte ERP Anwendung unterstützen sollte. Die Anforderungen ...
Weiterlesen …

ERP-Projekt: wenn’s aufwändig werden soll

Schlägt man im Duden die Bedeutung des Wortes "Projekt" nach, stößt man auf folgende Erklärung: ein Projekt ist eine (groß ...
Weiterlesen …

Linear vs. agil: Projektmanagement auf Umwegen

Projektmanagement - erst neulich haben wir hier die verschiedenen Methoden vorgestellt, mit denen man als Unternehmen so ein ERP-Projekt angehen ...
Weiterlesen …

Projektmanagement und seine Methoden

Jeder Wissenschaftler weiß: verlässliche Methoden sind unerlässlich für ein gutes Ergebnis. Und auch Projektmanagement ist eine Wissenschaft für sich. Die ...
Weiterlesen …

Intern ins ERP-Projekt: Key-User

So bewusst einige Entscheidungen zu einem ERP-Projekt getroffen werden, so wenig überlegt werden manchmal andere gefällt. Unterschätzt wird z.B. häufig ...
Weiterlesen …

Jetzt mal ehrlich: Müssen ERP-Projekte so kompliziert sein?

Die SAP hat nach Jahren, in denen über Funktion und Technologie argumentiert wurde, Marketing-seitig schon seit einiger Zeit eine neue ...
Weiterlesen …

Die großen ERP Projekt No-Go’s

Wer unsere Beiträge schon länger verfolgt, wird es wohl schon öfter zu hören bekommen haben: Eine ERP-Einführung wird oft mit ...
Weiterlesen …

Geschäftsprozesse optimieren im ERP-Projekt?

In der Einführung eines neuen ERP-Systems sehen viele Unternehmen auch als den passend Augenblick einen anderen Job zu erledigen: Geschäftsprozesse ...
Weiterlesen …

Budgetierung für ERP-Projekte: Vorher kalkulieren!

Dass ERP-Projekte eine zeitintensive Angelegenheit sind, haben wir bereits an einigen Punkten erwähnt. Wo das Projekt eigentlich seinen Ursprung hat ...
Weiterlesen …

Erfolgreich durchs ERP-Projekt: Datenimport

Es ist soweit: Ihr ERP-System befindet sich quasi in den Startlöchern. Um mit der neuen Lösung aber letztendlich arbeiten zu ...
Weiterlesen …

Pflichtenheft im ERP-Projekt – Hilfe oder Hindernis?

Sie brauchen Zeit und Geld - wenn man nicht aufpasst mehr als notwendig. Pflichtenhefte sollen helfen in ERP-Projekten den Überblick ...
Weiterlesen …

Erfolgreich in’s ERP-Projekt: Der Weg zu einem guten Lastenheft

Das Lastenheft kann für jedes ERP-Projekt eine wahre Last sein. Auch, weil es von Anfang bis Ende eine tragende Rolle ...
Weiterlesen …

Die richtige Projektleitung – 5 Tipps für die Auswahl

Die Leitung bei einer ERP-Einführung zu tragen, ist eine verantwortungsvolle Aufgabe. Nicht selten hat die Geschäftsführung Probleme einen geeigneten Projektleiter ...
Weiterlesen …

Standard-ERP: Vorzüge und Nachteile

Wer sich mit ERP Software beschäftigt, wird immer wieder von standardisierten oder individuellen Systemen hören. Allein die Bezeichnung klärt im ...
Weiterlesen …

Was kostet ein ERP-System

Die Preispolitik beim Kauf eines ERP-Systems ist eine sehr undurchsichtige Angelegenheit. Allein das Wort "Kauf" ist an dieser Stelle falsch, ...
Weiterlesen …

Die Suche nach dem Richtigen. Teil 2: Fehler bei der ERP-Auswahl

Hat sich ein Unternehmen entschlossen, eine passende ERP-Lösung anzuschaffen, ist der größte Schritt getan. So denkt man. Allerdings ist der ...
Weiterlesen …

ERP-Systeme für Start-Up Unternehmen: Probleme und Lösungen

Sich bei Gründung eines Unternehmens Gedanken über ein ERP-System zu machen, ist ungefähr so wie sich beim Hausbau mit der ...
Weiterlesen …

ERP-Ziele: Warum eine klare Zielsetzung zum Projekterfolg führt

Zu Beginn einer ERP-Einführung sind die Hoffnungen oft groß. Das neue System soll Prozesse vereinfachen, Übersicht, sowie Entscheidungsbasis schaffen und ...
Weiterlesen …

Erfolgreich durchs ERP-Projekt: Sieben Gründe mit denen Sie alle überzeugen

Obwohl ein ERP System viele der manuellen Prozesse automatisiert, gibt es weiterhin die, die damit arbeiten: Arbeitsschritte veranlassen, Daten ins ...
Weiterlesen …

Den richtigen Partner fürs ERP Projekt finden

In der Theorie ist die Einführung eines ERP-System auch mit ausreichend erfahrenen Mitarbeitern möglich. Jedoch ist es in der Praxis ...
Weiterlesen …

ERFOLGREICH DURCH’S ERP-PROJEKT / das (sinnvolle) Lastenheft

Eine beliebte Methode vieler mittelständischer Unternehmen ein geeignetes ERP System auszuwählen ist, ein Lastenheft verschiedenen Anbietern vorzulegen. Im Vergleich soll ...
Weiterlesen …

ERFOLGREICH DURCH DIE ERP-Einführung / Einführungsmethoden – klassisch vs agil

Wer plant, eine ERP-Software in einem mittelständischen Unternehmen einzuführen, kann zwischen verschiedenen Strategien wählen: das agile oder das klassische Vorgehen ...
Weiterlesen …

ERP-Einführung in China

Viele Unternehmen haben sich im Zuge der Globalisierung mit neuen Geschäftsstellen auf den verschiedensten Kontinenten niedergelassen. Übernommen werden dabei die ...
Weiterlesen …

Erfolgreich durchs ERP-Projekt: Prozessanalyse

Die Prozessanalyse ist und bleibt einer der wichtigsten Bestandteile einer erfolgreichen ERP Einführung. Die meisten Unternehmen schrecken vor dieser anspruchsvollen ...
Weiterlesen …

Erfolgreich durchs ERP Projekt: Mitarbeiter Integration

Noch vor nicht allzu langer Zeit galt die Einführung einer ERP ­Lösung als rein technisches Projekt und so Sache der ...
Weiterlesen …

Erfolgreich durch’s ERP-Projekt / Die Geschäftsführung überzeugen

Eine der größten Hürden bei der Einführung eines ERP ­Projekt ist es wohl, die Geschäftsleitung voll und ganz von diesem ...
Weiterlesen …

Erfolgreich durchs ERP Projekt: Software Schulungen

Wenn die ERP Einführung schon fast abgeschlossen ist, kommt es zu den Schulungen der zukünftigen Anwender. Das es einige Dinge ...
Weiterlesen …

Erfolgreich durchs ERP-Projekt: 9 Probleme und wie man sie verhindert

Problematisch: obwohl es so viel Auswahl an ERP für den Mittelstand gibt, kann keine Lösung den Erfolg garantieren. Allerdings mit ...
Weiterlesen …

7 Tipps zu Einführung eines ERP-Systems

Die Einführung eines ERP-Systems verändert die bisherigen Prozesse eines Unternehmens vollständig. Die Implementierung des Systems muss gleich einem Projekt angegangen ...
Weiterlesen …

ERP Auswahl Teil 1 – Die Frage nach dem Warum – oder Ziele statt Funktionen

Nach der jüngsten Trovarit-Studie beschäftigt sich ein mittelständisches Unternehmen 8-15 Monate mit der Auswahl einer neuen ERP Software. Die Methoden, ...
Weiterlesen …

Wolkiges Versprechen – ERP Auswahl im deutschen Mittelstand

Der Mittelstand ist seit einigen Jahren die Zielgruppe an der sich viele Hersteller von Business Software orientieren. Hier sehen die ...
Weiterlesen …

Ist denn die Auswahl einer ERP-Software wirklich so schwierig ?

Wer die Wahl hat, hat die Qual. Die gilt im Besonderen für Unternehmen die heute ein neues ERP System einführen ...
Weiterlesen …

Mehr zum Thema

ERP für den Anlagenbau – komplex und Projekt-getrieben

Ein ERP für den Anlagenbau hat die Aufgabe die Produktion meist komplexer Anlagen zu begleiten und zu steuern. Dabei wird ...
Weiterlesen …

Auf Montage mit SAP Business One

SAP Business One ist als Standard ERP darauf ausgerichtet, mit seinen Funktionen möglichst viele Anforderungen der unterschiedlichsten Branchen abzudecken. Dies ...
Weiterlesen …

Warum Dienstleistung ein anderes ERP braucht

Der ERP-Einsatz ist heute Alltag in den meisten Firmen. Für Unternehmen aller Art ist es nahezu unmöglich ihre Arbeit ohne ...
Weiterlesen …

Professionelle Helpdesk Software für SAP Business One

Es gibt für einig Softwaretools die Unternehmen benötigen tatsächlich eine reiche Auswahl. Obwohl hauptsächlich für die IT- und Softwarebranche (im ...
Weiterlesen …

Projektabrechnung mit MariProject für SAP Business One

Viele Unternehmen die Projektgeschäfte betreiben, stöhnen über den Aufwand der regelmäßig auftritt, wenn die regelmäßige Projektabrechnung ansteht. Welche Konditionen wurden ...
Weiterlesen …

Alle Forderungen des Support Desk erfüllt

Wir hatten an anderer Stelle  berichtet, wie MariProject auch mit einem professionellen Support Desk Software aufwartet. Die Branchenlösung für SAP ...
Weiterlesen …

Video: MariProject Kundenservice

Ein neues Video von Maringo zeigt den Einsatz von MariProject im Kundenservice ...
Weiterlesen …

MARIProject plant mit Abhängigkeiten

Projekte finden nicht im leeren Raum statt. Ressourcen aller Art sind in der Regel in mehreren Projekten verplant. Dadurch entstehen ...
Weiterlesen …

Wartungsarbeiten steuern mit MariProject für SAP Business One

Das MariProject eine mächtige Erweiterung für SAP Business One ist, dürften allen hinlänglich bekannt sein, die unseren Blog verfolgen. Weniger ...
Weiterlesen …

Alleskönner im Service: Der Service Desk

Die Menschen sind verschieden. Auch Kunden haben unterschiedliche Bedürfnissen, wie und wann sie mit Ihren IT-Dienstleistern in Kontakt treten wollen ...
Weiterlesen …

MariProject – Version 6.3.000 ist verfügbar

Eine neue Version von MariProject für SAP Business One ist verfügbar. Wieder sind richtig viele neuen Features und Möglichkeiten hinzugekommen ...
Weiterlesen …

Veranstaltungsmanagement mit MARIProject

MariProject deckt mit neuen Funktionen immer weitere Bereiche in seinen Zielbranchen ab. Dienstleistungsunternehmen, Firmen aus der IT-Branche aber auch Anlagenbauer ...
Weiterlesen …

Methoden zum effektiven Projektcontrolling

Den Überblick über ein oder mehrere Projekte zu behalten, ist eine der schwierigen Herausforderungen im Projektmanagement. Dabei gibt es verschiedene ...
Weiterlesen …

Mit MariProject zur integrierten Projektkalkulation

Die Projektkalkulation für Kundenangebote ist für den Vertrieb eines Unternehmens oft eine große Herausforderung. Dies gilt quer über alle „Projekt-getriebenen“ ...
Weiterlesen …

Mit Favoriten schneller ans Ziel in MariProject für SAP Business One

Favoriten sind eine hilfreiche Funktion in MariProject 5.3 für SAP Business One ...
Weiterlesen …