Standard immer noch Trend
30 Mrz

Standard immer noch Trend

Standard-Software ist immer noch Trend. Das zeigt die Trovarit-Studie ERP in der Praxis. Als oberflächliche Gründe hierfür werden meistens das geringe Projekt-Risiko und die kleineren Kosten. Allerdings ist dies nicht immer automatisch gewährleistet. Aber wann geht’s denn richtig schief mit den Standard-Systemen? Dr. Karsten Sontow, Vorstand der Trovarit AG, glaubt, dass der größte Fehler schon bei der Auswahl des Systems eintritt: „Die Leistungsspezifikation muss sehr konkret erfolgen (…) Was der Anbieter zusagt, muss schwarz-auf-weiß festgehalten werden“.

Eigenentwicklungen können teuer werden

Dass die Leistungen der Software gewährleistet werden können, liegt vor allem daran, dass die Prozesse der Standard-Software häufig schon vielfach erprobt sind und dadurch auch meist optimiert wurden. Deshalb sind in vielen Fällen nur kleine Anpassungen am System selbst vonnöten. Dadurch ergibt sich der Vorteil, dass die Unternehmen kein internes Now-How in Sachen IT-Entwicklung vorweisen müssen. Hier kann sich ein Unternehmen viel Zeit und Geld sparen. Denn Eigenentwicklungen sind immer noch teuer. Und zudem noch immer häufig riskant, wie das Beispiel der Bundesagentur für Arbeit zeigt.

4,5 Milliarden Euro hat die BA jüngst für die Weiterentwicklung und den Betrieb von Software zwischen 2011 und 2016 locker gemacht – und zum Teil auch in den Sand gesetzt. 60 Millionen wurden beispielsweise in den letzten 17 Jahren in das Projekt ROBASO (Rollenbasierte Oberflächen) investiert. Anfang des Jahres wurde das Projekt aber eingestellt. Begründung: Software zu unflexibel und komplex fürs Kundengeschäft. Die Defizite zu beheben, hätte sich zeitlich und wirtschaftlich nicht gelohnt.

Mehr Sicherheit durch Updatefähigkeit

Wie das passieren kann? Ein häufiges Risiko bergen Eigenentwicklungen vor allem deshalb, da sie nur einmal entwickelt werden. Das heißt: Die Entscheider in Sachen IT können aus einer einmaligen Sache nicht unbedingt etwas für das nächste Projekt mitnehmen. ERP-Software muss aber regelmäßig geupdated, überarbeitet und gegebenenfalls – so alle 15 Jahre – ausgetauscht werden. Standard-Software hat hier das deutlich größere Potenzial und bietet neben geringerem Risiko auch mehr Flexibilität. Allerdings sind sie auch nur erfolgreich, wenn der Topf den passenden Deckel findet.

„Best-of-Breed“ Ansatz

Unternehmen sollten deshalb überprüfen, ob sie sich für Standard-Software entscheiden, dass die Ansprüche im Bereich ERP wie Finanzbuchhaltung, Kundenbeziehungsmanagement oder Warenwirtschaft ausreichend abdeckt. Ist dies nicht der Fall, gibt es immer noch die Möglichkeit sich im „Best-of-Breed“ Angebot umzuschauen. „Best-of-Breed“ bezeichnet die Software-Philosophie, für jeden Anwendungsbereich von ERP die bestmögliche Lösung zu finden und zu integrieren. Dabei werden die Lösungs-Suiten verschiedener ERP-Anbieter für Teilbereiche zu einer ganzheitlichen Lösung zusammengefasst. Laut Trovarit-Studie hängt die Entscheidung hier vor allem immer von der Unternehmensgröße und der jeweiligen Branche ab.

Finanzbuchhaltung oder der Personalwirtschaft im Trend

Besonders gerne wird aber in Spezial-Systeme investiert, die sich mit der Finanzbuchhaltung oder der Personalwirtschaft befassen. Grund sind die häufigen gesetzlichen Änderungen in diesen Bereichen. Diese machen es schwer die Aktualität zu gewährleisten, so Trovarit-Vorstand Sontow. Eine Software an dieser Stelle immer wieder anzupassen, bedeutet viel Aufwand. Deshalb nutzen Industrieunternehmen z.B. meist ein spezialisiertes System für ihre Finanzbuchhaltung. Handelsunternehmen wiederum kommen mit der Finanzbuchhaltung, die im ERP-System integriert ist gut aus. Das liegt daran, dass diese bei Handel oder auch bei Dienstleistern nah am Kerngeschäft liegt. Bei produzierenden Unternehmen liegt dieses eher in der Fertigung.

Sie haben Fragen oder Anliegen? Sie wollen uns Ihre speziellen Anforderungen mitteilen?

    Ihr Name (Pflichtfeld)

    Ihre E-Mail-Adresse (Pflichtfeld)

    Betreff

    Ihre Nachricht

    Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen und bin damit einverstanden, dass die von mir angegebenen Daten elektronisch erhoben und gespeichert werden. Sämtliche Daten werden gemäß Datenschutzerklärung nur streng zweckgebunden zur Bearbeitung und Beantwortung Ihrer Anfrage benutzt.

    BPM

    Business Process Reengineering vor ERP Einführung

    Die Implementierung von ERP-Software erfordert naturgemäß eine Überprüfung und Anpassung der Geschäftsprozesse, um die Software ordnungsgemäß installieren und konfigurieren zu ...
    Weiterlesen …
    nicht technologisch

    Einführung von Unternehmenssoftware – überraschend nicht technologisch

    Bei der Einführung von Unternehmenssoftware wie ERP oder CRM gibt es eine Menge Hindernisse, Herausforderungen und Überraschungen zu meistern. Während ...
    Weiterlesen …
    ERP Einführung Remote

    Remote SAP Business One Projekt trotz Corona

    Die SAP feiert auf ihrem News-Kanal die gelungene Remote Einführung von SAP Business One beim Fintech-Unternehmen XPAY. Diese wurde wegen ...
    Weiterlesen …

    ERP-Projekte trotz oder wegen Corona

    Der Covid-19 Virus und seine Auswirkung auf die Wirtschaft sind auch nach Wochen im Lockdown noch immer nicht einschätzbar. Allerorten ...
    Weiterlesen …
    ERP Optimieren

    Zeit aufzuräumen – Jetzt ERP Software optimieren (Teil1)

    Corvid-19 zwingt viele Unternehmen einen Stillstand auf, der nur schwer zu ertragen ist. Das Beste aus der Situation zu machen, ...
    Weiterlesen …
    ziele setzen

    Wie man Projektziele definiert

    Ein Ziel zu formulieren ist eine Sache, ein Ziel zu erreichen eine andere. Dieser Schwierigkeit sind besonders Unternehmen, die in ...
    Weiterlesen …
    ERP Auswahl

    ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 6

    In der Regel führt ein Unternehmen ein ERP-System wie SAP Business One alle 8 - 10 Jahre ein. Alles, was ...
    Weiterlesen …

    ERP-Auswahl – wenn es so einfach wäre / Teil 4

    Eine ERP Software für ein Unternehmen zu beschaffen ist ein aufwändiges Projekt. In dieser Serie versuchen die verschiedenen Aspekte dieser ...
    Weiterlesen …
    Auftrags- und Einzelfertiger

    Einzel- und Auftragsfertiger brauchen andere ERP Lösungen

    Die Produktion mit der Losgröße 1 trifft man in vielen unterschiedlichen Branchen an. Anlagenbauer, Werkzeugbauer, Sondermaschinenbau, Bau von Sonderfahrzeugen, Werften ...
    Weiterlesen …
    Versino-sap-b1-blog-projektleitung-erp-projekt-foto:rawpixel

    Was unterscheidet die Projektleitung vom Key-User?

    Wenn Sie schon mal ein ERP-Projekt durchgeführt haben, oder auch nur eins planen, haben Sie bestimmt vom Key-User*in und Projektleiter*in ...
    Weiterlesen …
    ERP_samuel-zeller-77098-unsplash

    Wann muss sich ein ERP-System anpassen?

    Die Anpassungsfähigkeit von ERP-Systemen ist meist ein Qualitätsmerkmal. Und das zurecht, denn schließlich soll die Software jedes Unternehmen individuell unterstützen ...
    Weiterlesen …
    Anbieter-Briefing

    Erfolgreich durch’s ERP-Projekt: Anbieter-Briefing

    Ob noch auf der Suche oder bereits in festen Händen: Das Anbieter-Briefing ist eine gute Möglichkeit, den ERP-Anbieter mit allen ...
    Weiterlesen …
    Kommunikation

    ERP Projekt: Drei Schritte für eine gute interne Kommunikation

    Der Projektleiter im ERP Projekt ist die Position die nach allen Seiten kommunizieren muss. Besonders die interne Kommunikation kann für ...
    Weiterlesen …
    Projektmanagement

    Management & Führung: Zwei unterschiedliche Bereiche für ein erfolgreiches ERP-Projekt

    Die Probleme, die bei einem ERP-Projekt auftreten können haben, wird hier schon häufig und auf unterschiedlichste Weise erläutert. Selten ist ...
    Weiterlesen …
    Mitarbeiter überzeugen

    ERP Einführung: Mitarbeiter überzeugen

    Eine ERP-Software ist nicht allein der Garant für Erfolg. Bei einer Einführung müssen auch die ERP Nutzer überzeugt sein ...
    Weiterlesen …
    ERP_Berater

    ERP-Berater werden: Aufgaben und Know-How

    "Ziehen Sie einen ERP-Berater hinzu" ist eine Empfehlung, die wir in puncto Software-Projekten hier nicht selten aussprechen. Und wir (als ...
    Weiterlesen …
    SAP Berater

    SAP Business One Partner und Kunde müssen sich finden

    Als SAP Business One Partner hat man es mit der ganzen Bandbreite des Mittelstands zu tun. Kunde und SAP Berater ...
    Weiterlesen …
    Fördermittel

    Staatliche Förderung für Ihr ERP-Projekt

    KMU schrecken vor der Investition in ein ERP-System zurück. Was viele nicht wissen: Sie können staatliche Fördermittel für Ihr Projekt ...
    Weiterlesen …
    Lastenheft

    ERP-Projekt: Drei Tipps für ein gutes Lastenheft

    Ein Lastenheft ist Bestandteil eines jeden ERP-Projekts. Dabei wird darin festgelegt, was das neue ERP-System im Unternehmen erfüllen muss. Daher ...
    Weiterlesen …
    Prozessmagenement_ERP

    ERP Projekt und Gewohnheit – anpassen oder übernehmen?

    Die Einführung eines neuen ERP Systems bietet viele Chancen für ein Unternehmen. Doch oft stehen im ERP Projekt die Mitarbeiter ...
    Weiterlesen …
    Software Development

    Erfolgreich ERP einführen: Mitarbeiter integrieren

    Die Einführung eines ERP-Systems garantiert nicht auch automatisch dessen Erfolg. Meist geht der Software-Implementierung ein langes Verfahren von Prozessanalyse und ...
    Weiterlesen …
    International_SAP_B1

    Internationaler ERP Rollout: Strategien für Unternehmensgruppen

    Ein ERP Rollout ist nicht gleich ein ERP Rollout - das hat uns jede Erfahrung mit oft internationalen ERP-Projekten gelehrt ...
    Weiterlesen …
    ERP_Investment

    “Return of Invest” – Was ist ein ERP-System wert?

    „Was darf ein ERP-System wie SAP Business One kosten?“ – Diese Frage steht auch bei uns immer wieder im Raum ...
    Weiterlesen …
    ERP

    10 Gründe warum ein ERP-System für jedes Unternehmen sinnvoll ist

    Wir fachsimpeln viel über den Nutzen und Einsatz von ERP-Systemen. Die Branchen-Relevanz, ob Standard oder zugeschnitten und welche Funktionen in ...
    Weiterlesen …
    Agile Projekt Methoden

    Scrum im ERP-Projekt: Geht das ? (Teil1)

    Viele ERP Lösungspartner bieten für die Einführung der Business-Software Einführungsmethoden an. Die meisten davon orientieren sich an klassischen Projektmanagementmethoden. Agile ...
    Weiterlesen …
    Prozessmagenement_ERP

    BPM: Werkzeug oder Konzept?

    Business Process Management - kurz BPM - bezeichnet im Prinzip nichts anderes als Prozessmanagement. Die Aufgaben von diesem wurden häufig ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Die Vorteile branchenübergreifender ERP-Software

    "Wir sind ganz besonders", schreiben sich die Unternehmen von heute gerne auf die Fahne. Dieses individuelle Image möchten die meisten ...
    Weiterlesen …
    CK.DMS_SAP_B1_Feature

    Erfolg mit CKS.DMS für SAP Business One

    CKS.DMS ist vor Jahren als relativ einfaches DMS-ADDON für SAP Business One gestartet. Mittlerweile ist aber die Funktionalität des Dokumentenarchivs ...
    Weiterlesen …
    ERP_Investment

    ERP Software und Investitionssicherheit – Vorauf sollten Sie achten?

    Die Entscheidung erstmalig oder ein neues ERP-System wie SAP Business One, einzuführen fällt vielen Unternehmern nicht leicht. Einige begeben sich ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Daran scheitern ERP-Projekte – und wie man es anders machen kann

    Ein ERP-Projekt ist immer eine Chance für ein Unternehmen. Aber auch ein Risiko. Natürlich versuchen wir als Anbieter und Berater ...
    Weiterlesen …
    ERP_Berater_finden

    Den richtigen ERP-Berater finden

    Hat man erst einmal verstanden, was eine ERP-System ist und das dieses für das eigene Unternehmen wichtig sein könnte wird ...
    Weiterlesen …
    ERP_Projekt_Vertrieb

    Was muss ERP-Software können, beim Vertrieb im Projektgeschäft

    Der Vertrieb und Verkauf eines Projektes ist selbst ein Projekt, das eine voll integrierte ERP Anwendung unterstützen sollte. Die Anforderungen ...
    Weiterlesen …
    ERP

    ERP-Projekt: wenn’s aufwändig werden soll

    Schlägt man im Duden die Bedeutung des Wortes "Projekt" nach, stößt man auf folgende Erklärung: ein Projekt ist eine (groß ...
    Weiterlesen …
    Projektmanagement_Agil

    Linear vs. agil: Projektmanagement auf Umwegen

    Projektmanagement - erst neulich haben wir hier die verschiedenen Methoden vorgestellt, mit denen man als Unternehmen so ein ERP-Projekt angehen ...
    Weiterlesen …
    Projektmanagement

    Projektmanagement und seine Methoden

    Jeder Wissenschaftler weiß: verlässliche Methoden sind unerlässlich für ein gutes Ergebnis. Und auch Projektmanagement ist eine Wissenschaft für sich. Die ...
    Weiterlesen …
    Key_User_ERP

    Intern ins ERP-Projekt: Key-User

    So bewusst einige Entscheidungen zu einem ERP-Projekt getroffen werden, so wenig überlegt werden manchmal andere gefällt. Unterschätzt wird z.B. häufig ...
    Weiterlesen …

    Jetzt mal ehrlich: Müssen ERP-Projekte so kompliziert sein?

    Die SAP hat nach Jahren, in denen über Funktion und Technologie argumentiert wurde, Marketing-seitig schon seit einiger Zeit eine neue ...
    Weiterlesen …
    ERP_Projekt

    Die großen ERP Projekt No-Go’s

    Wer unsere Beiträge schon länger verfolgt, wird es wohl schon öfter zu hören bekommen haben: Eine ERP-Einführung wird oft mit ...
    Weiterlesen …
    ERP_Projekt

    Geschäftsprozesse optimieren im ERP-Projekt?

    In der Einführung eines neuen ERP-Systems sehen viele Unternehmen auch als den passend Augenblick einen anderen Job zu erledigen: Geschäftsprozesse ...
    Weiterlesen …
    ERP_Projekt_Budget_AddOn

    Budgetierung für ERP-Projekte: Vorher kalkulieren!

    Dass ERP-Projekte eine zeitintensive Angelegenheit sind, haben wir bereits an einigen Punkten erwähnt. Wo das Projekt eigentlich seinen Ursprung hat ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Erfolgreich durchs ERP-Projekt: Datenimport

    Es ist soweit: Ihr ERP-System befindet sich quasi in den Startlöchern. Um mit der neuen Lösung aber letztendlich arbeiten zu ...
    Weiterlesen …
    ERP_Projekt

    Pflichtenheft im ERP-Projekt – Hilfe oder Hindernis?

    Sie brauchen Zeit und Geld - wenn man nicht aufpasst mehr als notwendig. Pflichtenhefte sollen helfen in ERP-Projekten den Überblick ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Erfolgreich in’s ERP-Projekt: Der Weg zu einem guten Lastenheft

    Das Lastenheft kann für jedes ERP-Projekt eine wahre Last sein. Auch, weil es von Anfang bis Ende eine tragende Rolle ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Die richtige Projektleitung – 5 Tipps für die Auswahl

    Die Leitung bei einer ERP-Einführung zu tragen, ist eine verantwortungsvolle Aufgabe. Nicht selten hat die Geschäftsführung Probleme einen geeigneten Projektleiter ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Standard-ERP: Vorzüge und Nachteile

    Wer sich mit ERP Software beschäftigt, wird immer wieder von standardisierten oder individuellen Systemen hören. Allein die Bezeichnung klärt im ...
    Weiterlesen …
    ERP_Basics

    Was kostet ein ERP-System

    Die Preispolitik beim Kauf eines ERP-Systems ist eine sehr undurchsichtige Angelegenheit. Allein das Wort "Kauf" ist an dieser Stelle falsch, ...
    Weiterlesen …
    ERP_Kosten

    Die Suche nach dem Richtigen. Teil 2: Fehler bei der ERP-Auswahl

    Hat sich ein Unternehmen entschlossen, eine passende ERP-Lösung anzuschaffen, ist der größte Schritt getan. So denkt man. Allerdings ist der ...
    Weiterlesen …
    SAP_B1_startups

    ERP-Systeme für Start-Up Unternehmen: Probleme und Lösungen

    Sich bei Gründung eines Unternehmens Gedanken über ein ERP-System zu machen, ist ungefähr so wie sich beim Hausbau mit der ...
    Weiterlesen …
    ERP-BASIC

    ERP-Ziele: Warum eine klare Zielsetzung zum Projekterfolg führt

    Zu Beginn einer ERP-Einführung sind die Hoffnungen oft groß. Das neue System soll Prozesse vereinfachen, Übersicht, sowie Entscheidungsbasis schaffen und ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Erfolgreich durchs ERP-Projekt: Sieben Gründe mit denen Sie alle überzeugen

    Obwohl ein ERP System viele der manuellen Prozesse automatisiert, gibt es weiterhin die, die damit arbeiten: Arbeitsschritte veranlassen, Daten ins ...
    Weiterlesen …
    ERP Partner

    Den richtigen Partner fürs ERP Projekt finden

    In der Theorie ist die Einführung eines ERP-System auch mit ausreichend erfahrenen Mitarbeitern möglich. Jedoch ist es in der Praxis ...
    Weiterlesen …

    ERFOLGREICH DURCH’S ERP-PROJEKT / das (sinnvolle) Lastenheft

    Eine beliebte Methode vieler mittelständischer Unternehmen ein geeignetes ERP System auszuwählen ist, ein Lastenheft verschiedenen Anbietern vorzulegen. Im Vergleich soll ...
    Weiterlesen …
    ERP

    ERFOLGREICH DURCH DIE ERP-Einführung / Einführungsmethoden – klassisch vs agil

    Wer plant, eine ERP-Software in einem mittelständischen Unternehmen einzuführen, kann zwischen verschiedenen Strategien wählen: das agile oder das klassische Vorgehen ...
    Weiterlesen …

    ERP-Einführung in China

    Viele Unternehmen haben sich im Zuge der Globalisierung mit neuen Geschäftsstellen auf den verschiedensten Kontinenten niedergelassen. Übernommen werden dabei die ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Erfolgreich durchs ERP-Projekt: Prozessanalyse

    Die Prozessanalyse ist und bleibt einer der wichtigsten Bestandteile einer erfolgreichen ERP Einführung. Die meisten Unternehmen schrecken vor dieser anspruchsvollen ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Erfolgreich durchs ERP Projekt: Mitarbeiter Integration

    Noch vor nicht allzu langer Zeit galt die Einführung einer ERP ­Lösung als rein technisches Projekt und so Sache der ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Erfolgreich durch’s ERP-Projekt / Die Geschäftsführung überzeugen

    Eine der größten Hürden bei der Einführung eines ERP ­Projekt ist es wohl, die Geschäftsleitung voll und ganz von diesem ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Erfolgreich durchs ERP Projekt: Software Schulungen

    Wenn die ERP Einführung schon fast abgeschlossen ist, kommt es zu den Schulungen der zukünftigen Anwender. Das es einige Dinge ...
    Weiterlesen …
    ERP

    Erfolgreich durchs ERP-Projekt: 9 Probleme und wie man sie verhindert

    Problematisch: obwohl es so viel Auswahl an ERP für den Mittelstand gibt, kann keine Lösung den Erfolg garantieren. Allerdings mit ...
    Weiterlesen …
    ERP

    7 Tipps zu Einführung eines ERP-Systems

    Die Einführung eines ERP-Systems verändert die bisherigen Prozesse eines Unternehmens vollständig. Die Implementierung des Systems muss gleich einem Projekt angegangen ...
    Weiterlesen …
    ERP

    ERP Auswahl Teil 1 – Die Frage nach dem Warum – oder Ziele statt Funktionen

    Nach der jüngsten Trovarit-Studie beschäftigt sich ein mittelständisches Unternehmen 8-15 Monate mit der Auswahl einer neuen ERP Software. Die Methoden, ...
    Weiterlesen …
    SAP_Mittelstand_B1

    Wolkiges Versprechen – ERP Auswahl im deutschen Mittelstand

    Der Mittelstand ist seit einigen Jahren die Zielgruppe an der sich viele Hersteller von Business Software orientieren. Hier sehen die ...
    Weiterlesen …
    ERP_Basics

    Ist denn die Auswahl einer ERP-Software wirklich so schwierig ?

    Wer die Wahl hat, hat die Qual. Die gilt im Besonderen für Unternehmen die heute ein neues ERP System einführen ...
    Weiterlesen …

    mehr zum Thema:

    ERP

    Standard-ERP: Vorzüge und Nachteile

    Wer sich mit ERP Software beschäftigt, wird immer wieder von standardisierten oder individuellen Systemen hören. Allein die Bezeichnung klärt im ...
    Weiterlesen …
    ERP_Usability

    Die Standard-Usability von ERP-Systemen in 9 Punkten

    Immer wieder kommt es vor, dass bestimmte Leistungen in ERP-Systemen als speziell und innovativ angepriesen werden, obwohl diese bei dem ...
    Weiterlesen …
    Standard Software

    ERP im Standard – was heißt das?

    Begibt sich ein Unternehmen auf die Suche nach einem neuen ERP-System, steht es früher oder später vor der Entscheidung Standardsoftware ...
    Weiterlesen …
    Fragen

    Integrierter ERP- Ansatz oder Spezialsoftware für das Finanzmanagement?

    Ob ein integrierter ERP-Ansatz oder Spezialsoftware für das Finanzmanagement für ein Unternehmen besser ist, kann man heutzutage nicht mehr eindeutig ...
    Weiterlesen …
    ERP Studie

    Standard immer noch Trend

    Standard-Software ist immer noch Trend. Das zeigt die Trovarit-Studie ERP in der Praxis. Als oberflächliche Gründe hierfür werden meistens das ...
    Weiterlesen …
    ERP_Basics

    Was Sie wirklich brauchen – Business Software Basics neu erklärt

    Stimmt Ihre Datenqualität und haben Sie auch alle Risiken der IT bedacht? Oder wissen Sie eigentlich gar nicht so genau, ...
    Weiterlesen …
    ERP

    10 Gründe warum ein ERP-System für jedes Unternehmen sinnvoll ist

    Wir fachsimpeln viel über den Nutzen und Einsatz von ERP-Systemen. Die Branchen-Relevanz, ob Standard oder zugeschnitten und welche Funktionen in ...
    Weiterlesen …
    Customizing

    Coding oder Customizing: ERP-Software richtig anpassen

    Zum Anpassen der Prozesse eines ERP gibt es zwei Methoden. Customizing ist die Methode, die das System innerhalb der Möglichkeiten ...
    Weiterlesen …
    ERP_samuel-zeller-77098-unsplash

    Wann muss sich ein ERP-System anpassen?

    Die Anpassungsfähigkeit von ERP-Systemen ist meist ein Qualitätsmerkmal. Und das zurecht, denn schließlich soll die Software jedes Unternehmen individuell unterstützen ...
    Weiterlesen …
    Cloud_Software

    Ist ERP Software noch zeitgemäß

    Das Konzept einer integrierten ERP-Software ist seit mittlerweile Jahrzehnten etabliert. Ab einer gewissen Unternehmensgröße ist es schlicht unvorstellbar, dass es ...
    Weiterlesen …

    Hinterlassen Sie einen Kommentar

    Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind markiert mit *
    Folgende HTML Tags sind nutzbar: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>