Alle rund um SAP Business One, ERP- Projekten und Business Software
Die Log4Shell hat es ins Bewusstsein gehoben: Unternehmen müssen mehr und verstärkt um die ERP Security kümmern. ERP Software ist heute nur noch ein Teil eines stark vernetzten Informationssystems, das mehr und mehr in die Cloud verlagert wird. Gleichzeitig nehmen Angriffe aller Art auf diese Strukturen zu.
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Unternehmen, die insbesondere Medizinprodukte herstellen, sind verpflichtet, diese Produkte mit einer in Chargen zu verwalten. Dies gilt insbesondere für alle Produkte zur Implantation, In-vitro-Diagnostika und alle Produkte, die aus Stoffen tierischen Ursprungs hergestellt werden. Die Chargenverwaltung für Medizinprodukte ist eine gesetzliche Vorgabe, die strikt eingehalten werden muss. Die Chargennummer dokumentiert sowohl den Herstellungsprozess als auch die verwendeten Rohmaterialien. Unter bestimmten Umständen können Chargennummern dazu verwendet werden, Produktrückrufe zu veranlassen.
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Bei der Einführung von Unternehmenssoftware wie ERP oder CRM gibt es eine Menge Hindernisse, Herausforderungen und Überraschungen zu meistern.
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„Eine führende ERP-Software für den Mittelstand weltweit“. So zeichnet das Marktforschungsinstitut IDC SAP Business One in einer Marktanalyse aus.
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Begibt sich ein Unternehmen auf die Suche nach einem neuen ERP-System, steht es früher oder später vor der Entscheidung Standard-Software oder spezialisierte Lösung. Es gibt viele Gründe, die für ein Standard-System sprechen – nicht zuletzt der, dass ERP-Lösungen wie SAP Business One so flexibel sind, dass sie auch noch an die individuellen Bedürfnisse eines Unternehmens angepasst werden können. Dennoch ist die Meinung darüber, was so ein Standard-System so grundsätzlich abdecken sollte sehr verschieden.
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Das Thema, das wir mit diesem Artikel beleuchten, haben wir schon im letzten Teil begonnen, wird allerdings durch Covid-19 stark beeinflusst: die Präsentation.
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Schon 2019 hat Rainer Zinow zum Jahresbeginn über die Zukunft
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Das Lastenheft war das Thema im vierten Teil, bevor wir jetzt zur Kommunikation mit dem ERP-Anbieter kommen.
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Nach den Grundlagen im ersten ging es im zweiten Teil um die verschiedenen Motivationen rund um ein ERP-Projekt. Nach dem dritten Teil, der die Verantwortlichen benennt, geht es um das Lastenheft.
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Die Auswahl eines ERP Systems ist ein manchmal langwieriges und kompliziertes Vorhaben. Wir beleuchten diese Herausforderung in einer eigenen Serie.
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