Alle rund um SAP Business One, ERP- Projekten und Business Software
Ebenfalls wissen Sie wahrscheinlich, dass ein ERP-Projekt manchmal einer Großbaustelle gleichen kann …Deshalb ist es wichtig, dass die Aufgaben von Key-User*in und der Projektleitung klar definiert sind, besonders da sich diese an einigen Stellen überschneiden.
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Projektleiter im ERP Projekt ist eine wichtige Postion. Besonders die interne Kommunikation kann für den Erfolg des Projekts wichtig sein.
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Die Einführung eines neuen ERP Systems bietet viele Chancen für ein Unternehmen. Doch oft stehen die Mitarbeiter und ihre Gewohnheiten diesen im Weg.
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Ein Handbuch eines SAP Systems wie SAP B1 ist bestimmt hilfreich als erste Hilfe. Allerdings gibt es zu SAP Business One mittlerweile wesentlich mehr Ressourcen die dem fragenden SAP User weiterhelfen.
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Neu auf dem Markt: der SAP Business One User Guide. Da sich die Fachlektüre zu B1 bis jetzt in Grenzen hält, wird das Handbuch zur Software künftig das Leben der Nutzer erleichtern.
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Ein ERP-Projekt ist immer eine Chance für ein Unternehmen. Aber auch ein Risiko. Natürlich versuchen wir als Anbieter und Berater den Projektverlauf so planbar wie möglich zu gestalten und dadurch Fehler zu vermeiden. Aber dies ist nicht in jeden Fall möglich. Denn wie wir hier schon oft erörtert haben, gehören zum erfolgreichen Abschluss immer zwei Parteien: Wir und das Unternehmen.
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So bewusst einige Entscheidungen zu einem ERP-Projekt getroffen werden, so fahrlässig werden andere gefällt. Unterschätzt wird z.B. häufig die Wahl des Key-Users.
Weiterlesen Nachdem der erste Teil unserer ERP-Kosten Serie die grundsätzliche Ausrichtung bei einer SAP Business One Einführung beleuchtet, haben wir uns mit AddOns und deren – auch finanziell sinnvollen – Einsatz in B1 befasst. Nun geht es an einen Teil des Themas der uns als Anbieter und Berater besonders am Herzen liegt: die Zusammenarbeit mit dem Kunden im ERP-Projekt.
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In der Theorie ist die Einführung eines ERP-System auch mit ausreichend erfahrenen Mitarbeitern möglich. Jedoch ist es in der Praxis schwierig, die Verantwortung eines solchen Projektes nur auf den internen Schultern aus zu balancieren.
Weiterlesen Wenn die ERP Einführung schon fast abgeschlossen ist, kommt es zu den Schulungen der zukünftigen Anwender. Dass es einige Dinge zu beachten gibt, um ein Unternehmen an eine neue Software heranzuführen, ist klar. Warum, wer,wie und was für diese Schulung von Bedeutung ist, zeigt dieser Beitrag.
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