Wenn CRM und ERP gemeinsam arbeiten sollen, müssen die Geschäftsprozesse neu definiert und die vorhandenen Datenmodelle überprüft werden.
WeiterlesenDer Nutzen der ERP-Systeme
Dass ERP-Systeme längst nicht mehr eine Möglichkeit sind, sondern ein Muss für jeden Betrieb, ist bekannt. Dennoch sind viele mit dem „Enterprise Resource Planning“ und seinem Nutzen nicht besonders vertraut. Um letzteres zu ändern, hier eine Auflistung wie die ERP-Systeme in Unternehmen wirklich helfen:
WeiterlesenSAP Business One 9.1 – Neues Management der Oberflächen und Funktionen
SAP Business One 9.1 wartet mit einem neuen Feature auf, das bei der Administration der Oberflächen den Aufwand erheblich reduziert. Es können nun per Drag & Drop Felder umpositioniert werden. Auch das Ausblenden von Feldern und Tabs ist möglich.
WeiterlesenERP in der Cloud: Die Vor- und Nachteile
. So gibt es mittlerweile natürlich auch ERP Systeme in der Cloud, wie z.B. SAP Business One on Demand . Noch immer ist gerade in der ERP Welt das Cloud Angebot ein Randthema.
WeiterlesenDen richtigen Partner fürs ERP Projekt finden
In der Theorie ist die Einführung eines ERP-System auch mit ausreichend erfahrenen Mitarbeitern möglich. Jedoch ist es in der Praxis schwierig, die Verantwortung eines solchen Projektes nur auf den internen Schultern aus zu balancieren.
WeiterlesenERP & CRM – Teil 1: Warum eine Integration notwendig ist
ERP und CRM. Zwei Systeme die mehr als häufig in
WeiterlesenERFOLGREICH DURCH’S ERP-PROJEKT / das (sinnvolle) Lastenheft
Eine beliebte Methode vieler mittelständischer Unternehmen ein geeignetes ERP auszuwählen ist, das Lastenheft verschiedenen Anbietern vorzulegen. Im Vergleich soll dann derjenige gewählt werden, der die Kriterien des Lastenhefts bestmöglich zu erfüllen scheint
WeiterlesenERFOLGREICH DURCH DIE ERP-Einführung / Einführungsmethoden – klassisch vs agil
Wer plant, eine ERP-Software in einem mittelständischen Unternehmen einzuführen, kann zwischen verschiedenen Strategien wählen: das agile oder das klassische Vorgehen der ERP-Einführung.
WeiterlesenERP-Einführung in China
Viele Unternehmen haben sich im Zuge der Globalisierung mit neuen Geschäftsstellen auf den verschiedensten Kontinenten niedergelassen. Übernommen werden dabei die bewährten inneren Abläufe der einzelnen Firmen. So auch die ERP-Systeme. Besonders wenn die verschiedenen Geschäftsstellen über ein solches System miteinander kommunizieren und die Mitarbeiter bereits mit diesem vertraut sind, sollte das ERP System übernommen werden.
WeiterlesenErfolgreich durchs ERP-Projekt: Prozessanalyse
Die Prozessanalyse ist und bleibt einer der wichtigsten Bestandteile einer erfolgreichen ERP Einführung. Die meisten Unternehmen schrecken vor dieser anspruchsvollen Aufgabe zurück und ziehen lieber einen Berater hinzu. Jedoch können Sie die Prozessoptimierung auch selbst mit Ihren Mitarbeitern angehen!
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