Gerade bei länger eingesetzten ERP-Systemen, stellt sich mit der Zeit heraus, dass einige Arbeitsabläufe noch Verbesserungs-Bedarf haben. Allerdings ist für eine Prozessoptimierung nicht unbedingt ein neues System von Nöten. Die Prozessanalyse kann ohnehin unabhängig vom ERP-System gemacht werden. Die Herausforderung liegt – wie so oft – bei der Umsetzung. Gerade die Datenstrukturen spielen bei Prozessoptimierungen eine große Rolle – und die sind schließlich das Herzstück eines jeden ERP-Systems. Wie können diese aber so verändert und verbessert werden, dass die nötige Prozessoptimierung umsetzbar wird?
WeiterlesenErfolgreich in’s ERP-Projekt: Der Weg zu einem guten Lastenheft
Das Lastenheft kann für jedes ERP-Projekt eine wahre Last sein. Auch weil es von Anfang bis Ende eine tragende Rolle spielt. Zu Beginn fungiert es als vertraglich wichtiges Dokument, dann wird es zum Leitfaden und am Projekt-Ende ist es die Check-Liste. Die Menschen hinter dem Lastenheft, sind die zukünftigen Anwender. Doch wie können die Personen “vom Fach” wichtige Inhalte so vermitteln, dass es auch für den ERP-Anbieter klar nachzuvollziehen ist?
WeiterlesenDie richtige Projektleitung – 5 Tipps für die Auswahl
Die Leitung bei einer ERP-Einführung zu tragen, ist eine verantwortungsvolle Aufgabe. Nicht selten hat die Geschäftsführung Probleme einen geeigneten Projektleiter zu finden. Oft gibt es Unsicherheiten was die Qualifikation für diesen Posten angeht. Deshalb möchten wir hier ein paar wesentliche Punkte nennen, die wir bei der Wahl der Projektführung für wichtig halten.
WeiterlesenBenutzerdefinierte Felder mit SAP Business One 9.1 Version für HANA
Es wird einfach nicht langweilig mit SAP Business One 9.1. Zumindest kann man immer wieder Videos aus dem Netz fischen, in denen diverse neue Funktionen kommentiert und hergezeigt werden.
WeiterlesenStandard-ERP: Vorzüge und Nachteile
Wer sich mit ERP-Software beschäftigt, wird immer wieder von standardisierten oder individuellen Systemen hören. Allein die Bezeichnung klärt im Grunde schon auf, um was es sich handelt. Dennoch hören wir immer wieder die Frage: warum eine standardisierte ERP-Lösung?
WeiterlesenProjektauswertungen übersichtlich mit MARI Project in SAP Business One für HANA
Über MARI Project, die Projektmanagement Erweiterung von Maringo für SAP Business One, haben wir ja schon oft berichtet. Immer wieder nett ist es trotzdem, kleine Ausschnitte zu sehen, wie den so ein System eigentlich letztendlich arbeitet.
WeiterlesenNeuerungen in SAP Business One 9.1: Bewertung von Chargen und Seriennummern
Wir hatten ja bereits über diese Neuerung in SAP Business One 9.1 berichtet. Allerdings ist jetzt auch ein Video auf Deutsch zu der Erweiterung “Bewertungsmethode-Serie/Charge” verfügbar.
WeiterlesenWas kostet ein ERP-System
Die Preispolitik beim Kauf eines ERP-Systems ist eine sehr undurchsichtige Angelegenheit. Allein das Wort “Kauf” ist an dieser Stelle falsch, da es sich doch mehr um einen Kaufprozess handelt. Um Über- und Unterschätzungen zu vermeiden, wird hier veranschaulicht woraus sich die Kosten für eine ERP-System zusammen setzten. Die verschiedenen Faktoren die den Preis einer ERP-Lösung letztendlich beeinflussen sind allerdings so variabel, dass es unmöglich ist einen einzig “wahren” Preis festzulegen.
Generell wird zwischen internen und externen Kostenfaktoren unterschieden, die für das Unternehmen beim “Erwerb”eines ERP-Systems anfallen.
Neues SAP Business One Add-On für das Bau- und Immobilien-Gewerbe
Ein israelisches Unternehmen hat eine neue Lösung mit dem Namen Assets One Suit auf den Markt gebracht. Das Add-On für SAP Business One ist fürs Baugewerbe gedacht, adressiert gleichzeitig aber auch Immobilienverkäufer und Vermieter. Allerdings wissen wir nicht ob die Lösung auch auf die hiesigen Ansprüche anwendbar ist
WeiterlesenMehr Usability für ERP-Systeme
Dass ERP-Systeme die allgemeine Antwort auf die komplexen Prozesse eines Unternehmens sind, ist bekannt. Jedoch muss ein System auch betrieben werden. Zwar zeigt es die Wege die es zu beschreiten gilt, nur laufen muss das Unternehmen schon selbst.Dieser Aspekt wird während der ERP Einführung oft nicht berücksichtigt, weshalb es nach der Inbetriebnahme bei den Anwendern oft mehr Verwirrung stiftet, als das sie das ERP System vollauf nutzen können. Dazu kommt der allgemeine Wissensstand zu Software, der firmenintern oft nicht einheitlich ist. Meist fordert es einen hohen Support-Einsatz, dass die Anwender das System im Ganzen nutzen können. Die Vielzahl an Funktionen sind für ERP-Einsteiger oft abschreckend und deshalb nicht sehr benutzerfreundlich.
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