Alle rund um SAP Business One, ERP- Projekten und Business Software
Es wird mal wieder Zeit eine kleine SAP Business One Erfolgs-Geschichte zu erzählen. Diesmal geht es nach Südafrika. Dort ist das Unternehmen Nashua Communications ansässig. Einer der führenden Anbieter von konvergierten Unternehmensnetzwerken und Kommunikationslösungen, der sich zwar schon 2010 entschlossen hat, von SAP R/3 auf SAP Business One umzusatteln, aber trotzdem ein gutes Beispiel für die Nutzbarkeit von SAP B1 ist.
WeiterlesenDer ERP-Markt ist groß und vielfältig. Darum ist es nicht leicht, den Rahmen der Kriterien so abzustecken, dass am Ende das passende ERP-System gefunden wird. Ein Kriterium ist ein integrierte Buchhaltung. Doch für welche Unternehmen ist diese sinnvoll? Hat der Verzicht auf ein Finanzmanagement überhaupt einen Vorteil? Um diese Fragen zu beantworten, zeigen wir die verschiedenen Möglichkeiten im Bereich ERP und Buchhaltung.
WeiterlesenGerade bei länger eingesetzten ERP-Systemen, stellt sich mit der Zeit heraus, dass einige Arbeitsabläufe noch Verbesserungs-Bedarf haben. Allerdings ist für eine Prozessoptimierung nicht unbedingt ein neues System von Nöten. Die Prozessanalyse kann ohnehin unabhängig vom ERP-System gemacht werden. Die Herausforderung liegt – wie so oft – bei der Umsetzung. Gerade die Datenstrukturen spielen bei Prozessoptimierungen eine große Rolle – und die sind schließlich das Herzstück eines jeden ERP-Systems. Wie können diese aber so verändert und verbessert werden, dass die nötige Prozessoptimierung umsetzbar wird?
WeiterlesenDas Lastenheft kann für jedes ERP-Projekt eine wahre Last sein. Auch weil es von Anfang bis Ende eine tragende Rolle spielt. Zu Beginn fungiert es als vertraglich wichtiges Dokument, dann wird es zum Leitfaden und am Projekt-Ende ist es die Check-Liste. Die Menschen hinter dem Lastenheft, sind die zukünftigen Anwender. Doch wie können die Personen “vom Fach” wichtige Inhalte so vermitteln, dass es auch für den ERP-Anbieter klar nachzuvollziehen ist?
WeiterlesenDie Leitung bei einer ERP-Einführung zu tragen, ist eine verantwortungsvolle Aufgabe. Nicht selten hat die Geschäftsführung Probleme einen geeigneten Projektleiter zu finden. Oft gibt es Unsicherheiten was die Qualifikation für diesen Posten angeht. Deshalb möchten wir hier ein paar wesentliche Punkte nennen, die wir bei der Wahl der Projektführung für wichtig halten.
WeiterlesenEs wird einfach nicht langweilig mit SAP Business One 9.1. Zumindest kann man immer wieder Videos aus dem Netz fischen, in denen diverse neue Funktionen kommentiert und hergezeigt werden.
WeiterlesenWer sich mit ERP-Software beschäftigt, wird immer wieder von standardisierten oder individuellen Systemen hören. Allein die Bezeichnung klärt im Grunde schon auf, um was es sich handelt. Dennoch hören wir immer wieder die Frage: warum eine standardisierte ERP-Lösung?
WeiterlesenÜber MARI Project, die Projektmanagement Erweiterung von Maringo für SAP Business One, haben wir ja schon oft berichtet. Immer wieder nett ist es trotzdem, kleine Ausschnitte zu sehen, wie den so ein System eigentlich letztendlich arbeitet.
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Wir hatten ja bereits über diese Neuerung in SAP Business One 9.1 berichtet. Allerdings ist jetzt auch ein Video auf Deutsch zu der Erweiterung “Bewertungsmethode-Serie/Charge” verfügbar.
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Die Preispolitik beim Kauf eines ERP-Systems ist eine sehr undurchsichtige Angelegenheit. Allein das Wort “Kauf” ist an dieser Stelle falsch, da es sich doch mehr um einen Kaufprozess handelt. Um Über- und Unterschätzungen zu vermeiden, wird hier veranschaulicht woraus sich die Kosten für eine ERP-System zusammen setzten. Die verschiedenen Faktoren die den Preis einer ERP-Lösung letztendlich beeinflussen sind allerdings so variabel, dass es unmöglich ist einen einzig “wahren” Preis festzulegen.
Generell wird zwischen internen und externen Kostenfaktoren unterschieden, die für das Unternehmen beim “Erwerb”eines ERP-Systems anfallen.