Alle rund um SAP Business One, ERP- Projekten und Business Software
Die SAP hat nach Jahren, in denen über Funktion und Technologie argumentiert wurde, marketingseitig schon seit einiger Zeit eine neue Richtung eingeschlagen. Simple steht als Schlagwort ganz oben. Der Zugang zur Business It soll einfach werden.
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Ja, es gibt sie immer noch. Die Unternehmen die ohne ERP-System arbeiten. Möglich, aber auch sinnvoll? Diese Frage stellen stellt sich die Geschäftsführung dann meistens doch.
Weiterlesen Nachdem der erste Teil unserer ERP-Kosten Serie die grundsätzliche Ausrichtung bei einer SAP Business One Einführung beleuchtet, haben wir uns mit AddOns und deren – auch finanziell sinnvollen – Einsatz in B1 befasst. Nun geht es an einen Teil des Themas der uns als Anbieter und Berater besonders am Herzen liegt: die Zusammenarbeit mit dem Kunden im ERP-Projekt.
WeiterlesenManchmal ist es die Firmenstrategie, manchmal das Wachstum. Manchmal auch einfach nur die Zeit: Wann eine neue ERP-Lösung notwendig wird.
Abschiede sind schwer. Dennoch müssen wir uns ab und zu von irgendwem oder irgendetwas trennen. So auch von veralteten ERP-Systemen. Frei nach dem Prinzip „Never touch a running system“ sind Software-Lösungen allerdings oft länger Teil von Unternehmen als sie es sein sollten. Doch wie erkennt man wenn die letzte Stunde des hauseigenen ERP geschlagen hat? Gar nicht!
Weiterlesen Die Faktoren die zu den Kosten eines Projekts zur Einführung von SAP Business One beitragen sind vielfältig. Überdies sind dabei immer die langfristigen Kosten im Auge zu behalten. In unserer neuen Reihe wollen wir alle Kostenaspekte durchleuchten.
Weiterlesen„Wer immer tut was er schon kann, bleibt immer das was er schon ist“ – das hat bereits Henry Ford erkannt. Oder wenn wir deutlich werden: „Wenn Sie einen scheiß Prozess digitalisieren, dann haben Sie einen Scheiß digitalen Prozess“. Die Worte des CEO der Telefónica Deutschland AG beschreiben genau den Irrglauben dem viele Unternehmen immer noch aufsitzen und sich in der Rechnung ERP = Erfolg verkalkulieren.
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10 Aussagen, an denen Sie feststellen, dass Sie ein ERP System brauchen
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Die Implementierung mobiler Anwendungen ist jedoch ebenso Aufwändig wie jedes andere System-Projekt und bedarf einer guten Planung. Hier neun Schritte, wie sie die Einführung einer (zusätzlich) mobilen ERP-System angehen können:
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wohl die ERP-Systeme der produzierenden Unternehmen, der ERP für Dienstleister teilweise ähneln, haben Dienstleistungsunternehmen einen dann doch anderen Bedarf an ERP-Funktionen. Die der klassischen Warenwirtschaft werden dabei eher nachrangig.
WeiterlesenDas Lastenheft kann für jedes ERP-Projekt eine wahre Last sein. Auch weil es von Anfang bis Ende eine tragende Rolle spielt. Zu Beginn fungiert es als vertraglich wichtiges Dokument, dann wird es zum Leitfaden und am Projekt-Ende ist es die Check-Liste. Die Menschen hinter dem Lastenheft, sind die zukünftigen Anwender. Doch wie können die Personen “vom Fach” wichtige Inhalte so vermitteln, dass es auch für den ERP-Anbieter klar nachzuvollziehen ist?
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