Alle rund um SAP Business One, ERP- Projekten und Business Software
Die Integration von MariProject in die ERP-Lösung SAP Business One ermöglicht es, Abläufe in projektorientiert arbeitenden, mittelständischen Anlagenbau-Unternehmen durchgängig zu unterstützen. Von der Projektdefinition über Einkauf, Kalkulation, Angebotserstellung, Ressourcenplanung, Zeit- und Reisekosten-Erfassung, bis hin zu Abrechnung, Service und Auswertungen wie die Bewertung von Anlagen im Bau.
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Ein neues Major Release on MariProject für SAP Business One ist ab sofort erhältlich. Wieder sind viele neue Features an Bord, die die Anwendung in vielen Bereichen erweitert und verbessert.
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Good manufacturing practice (GMP) ist eine Systematik, die dafür sorgen soll, dass Produkte konsistent nach Qualitätsstandards hergestellt und kontrolliert werden. Sie wurde entwickelt, um die Risiken zu minimieren, die mit jeder pharmazeutischen Produktion verbunden sind und die nicht durch Tests des Produktes vermieden werden können.
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MariProject unterstützt mit seiner neuesten Version den projektbezogenen Einkauf. Die Definition und Kontrolle von Budgets im Einkauf hilft Kosten, Aufwand und Terminierung im projektbezogenen Einkauf zu optimieren
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Ein Ziel zu formulieren ist eine Sache, ein Ziel zu erreichen eine andere. Dieser Schwierigkeit sind besonders Unternehmen, die in Projekten denken und arbeiten, immer wieder ausgesetzt. Um aus einer Projekt-Utopie echte Projektziele zu definieren braucht es schon mehr als klare Worte. Was man beachten muss im Bezug auf Projektziele:
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Die neue Version 6.2 der SAP Business One Erweiterung MariProject ist ab sofort erhältlich. Wieder sind viele neue Features enthalten, die sich sehen lassen können.
WeiterlesenEin neues Video von Maringo zeigt den Einsatz von MariProject
WeiterlesenFür MariProject die SAP Business One Branchensoftware für Dienstleister, IT-Unternehmen und Anlagenbauer gibt es das neue Major Release 6.1.000. Folgende Änderungen hat es unter Anderem gegeben.
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Egal wie gut man plant – irgendwas ist immer. Eine gute Ressourcenplanung kann das auch nicht verhindern, Eventualitäten jedoch kalkulierbar machen.
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Mitarbeiter sind der relevante Faktor für das Gelingen eines ERP-Projekts. Verstärkt wird der Anspruch an das Engangement der Beteiligten, wenn das Projekt agil durchgeführt werden soll.
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