15 Feb.

Bye ERP : Wann es einen Abschied braucht

Manchmal ist es die Firmenstrategie, manchmal das Wachstum. Manchmal auch einfach nur die Zeit: Wann eine neue ERP-Lösung notwendig wird.

Abschiede sind schwer. Dennoch müssen wir uns ab und zu von irgendwem oder irgendetwas trennen. So auch von veralteten ERP-Systemen. Frei nach dem Prinzip „Never touch a running system“ sind Software-Lösungen allerdings oft länger Teil von Unternehmen als sie es sein sollten. Doch wie erkennt man wenn die letzte Stunde des hauseigenen ERP geschlagen hat? Gar nicht!

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10 Juni

Best-of-Breed oder warum Schnittstellen nicht mehr gefährlich sind

Im Laufe der Zeit hat sich ein bestimmtes Bild durchgesetzt, wie ein ERP-System aussehen soll und was diese Software alles leisten muss. Allerdings haben sich die Möglichkeiten und der Umgang mit ERP-Lösungen verändert. Deshalb sind nicht alle Einschätzungen der Software uneingeschränkt richtig.

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7 Apr.

ERP-Ausfall und dann? – Wie Sie ihr Unternehmen auf Probleme mit dem ERP-System vorbereiten

Große Probleme oder Total-Ausfälle sind bei ERP-Systemen zwar zum Glück nicht der Regelfall. Dennoch kommt der Tag an dem der Bildschirm dunkel wird und ohne die Unterstützung der Software gearbeitet werden muss. Auch wenn solche Vorfälle nicht direkt umgangen werden können, so kann sich ein Unternehmen  doch auf Probleme durch einen ERP-Ausfall vorbereiten.

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7 Jan.

Die Suche nach dem Richtigen Teil 3: Die ERP-Auswahl

Fehler bei der ERP-Auswahl unterlaufen meist aus Unwissenheit. Darum sollte ein ERP-Auswahlverfahren auch auf den Wissensstand des Unternehmens abgestimmt sein. Dementsprechend muss das Unternehmen auf die Auswahl vorbereitet werden bzw. das Auswahlverfahren auf das Unternehmen.

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9 Fakten über die Cloud
6 Nov.

9 Fakten über die Cloud

Die Cloud scheint ihrem Name alle Ehre zu machen. Aufgrund der zahlreichen Gerüchte ist der Nutzen der Cloud eher undurchsichtig. Um beim Thema Cloud ein wenig für Klarheit zu sorgen, hier ein paar Fakten

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17 Juli

Erfolgreich durch’s ERP-Projekt / Die Geschäftsführung überzeugen

Eine der größten Hürden bei der Einführung eines ERP ­Projekt ist es wohl, die Geschäftsleitung voll und ganz von diesem zu überzeugen. Oft ist die Geschäftsleistung so von ihrem momentanen Aufgaben abgelenkt oder ihnen fehlen die richtigen Informationen um sich ausreichend hinter die neue Software­Lösung zu stellen. Oft sind es auch die Ziele die für die betreffenden Personen nicht klar genug definiert worden sind. Doch wie kann man sie nachhaltig davon überzeugen?

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14 Juli

Erfolgreich durchs ERP-Projekt: 9 Probleme und wie man sie verhindert

Problematisch: obwohl es so viel Auswahl an ERP für den Mittelstand gibt, kann keine Lösung den Erfolg garantieren. Allerdings mit der richtigen Unternehmensstrategie, Analyse und Controlling, können die Probleme die so ein ERP Projekt mit sich bringen kann, umgangen werden.

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