Rechnungen sind ein leidiges Thema. Im Grunde genommen schreiben wir sie genauso gerne, wie wir sie bekommen: gar nicht. Dennoch bedeutet jeder Auftrag für ein Unternehmen auch eine Rechnung. Dass Sie am Anfang nicht die falschen Daten in Excel oder Word tippen
WeiterlesenNeun Schritte zum mobilen ERP-System
Die Implementierung mobiler Anwendungen ist jedoch ebenso Aufwändig wie jedes andere System-Projekt und bedarf einer guten Planung. Hier neun Schritte, wie sie die Einführung einer (zusätzlich) mobilen ERP-System angehen können:
WeiterlesenGeschäftsprozesse optimieren im ERP-Projekt?
Ein neues ERP-System interpretieren die meisten Unternehmen auch als automatische Optimierung der Geschäftsprozesse. Die Enttäuschung, wenn der erwartete Effekt in verbesserten Abläufen ausbleibt, ist groß. Allerdings ist es möglich, mit dem richtigen Ansatz, ERP-Lösung und Geschäftsprozessoptimierung in einem Projekt abzuwickeln.
WeiterlesenWie Buchhaltung auch einfach geht – für jedes Unternehmen!
Sicher war der ursprüngliche Ansatz, die geschäftliche Buchhaltung jenen zu überlassen, die ihr Handwerk beherrschen keine dumme Idee. Gerade kleine und mittelständische Firmen, die weder über eine eigene Buchhaltungs-Abteilung, noch die finanziellen Mittel verfügen, eine Buchhaltungs-Kraft abzustellen, nehmen gerne externe Dienstleistung in Anspruch. Allerdings kostet diese Profession auch immer ihr Geld.
WeiterlesenEine Bindung für’s (erfolgreiche) Leben: ERP und CRM verknüpft
ERP und CRM verknüpft? Das ist nicht nur wünschenswert, sondern für den Unternehmenserfolg notwendig. Besonders für kleine und mittelständische Unternehmen öffnen sich durch eine enge Vernetzung neue Wege.
WeiterlesenBudgetierung für ERP-Projekte: Vorher kalkulieren!
Dass ERP-Projekte eine zeit-intensive Angelegenheit sind, haben wir bereits an einigen Punkten erwähnt. Wo das Projekt eigentlich seinen Ursprung hat und wann es tatsächlich beendet wird, lässt sich im Voraus selten konkret bestimmen.
WeiterlesenWenn es nicht ist, was es sein soll: Projektcontrolling mit ERP-Software
Budget-Management, Arbeitszeit-Kalkulation, Timing – für Unternehmen die in Projekten arbeiten, ist die stetige Analyse der laufenden Aufträge wesentlich.
Abweichungen können schnell Budgets überschreiten und Termine nicht mehr einhaltbar machen. Deshalb sind z.B. gerade Dienstleistungs-Unternehmen auf Hilfe in Sachen Controlling und Projekt-Management angewiesen.
Erfolg mit SAP Business One: “CashOne” im Einsatz
Vor ein paar Monaten hatten wir bereits die Kassenverwaltung für SAP Business One “CashOne” von der VIS Consulting AG vorgestellt. Jetzt kann das AddOn bereits erste Erfolge verzeichnen. Zum Beispiel setzt das Schweizer Retail-Unternehmen ANOUK auf das ERP System
WeiterlesenÜber Version, zum Release und Update
Hier ein neues “Release”, da wieder ein “Update” – und dort eine neue” Version”…
Neuerungen in Systemen werden gerne mit diesen Wörtern betitelt. Doch was bedeuten die Bezeichnungen eigentlich? Wir haben genauer hingeschaut, um zu sehen welche Definitionen sich festlegen lassen.
ERP&CRM – Teil 3: Möglichkeiten der Integration
Um die Integration von CRM und ERP kommt man hin herum. Warum eine Integration notwendig ist behandelten wir im ersten Teil dieser Reihe. Im zweiten Teil gingen wir auf die nötigen Geschäftsprozesse ein. Ob All-In, nur alle Systeme oder gleich zwei Software-Lösungen von verschiedenen Anbietern – bei die CRM-ERP-Integration ist vieles möglich.
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