Alle rund um SAP Business One, ERP- Projekten und Business Software
Frisch aus dem Postkasten: MARIProject geht in die 5.2 Runde. Die Projektmanagement-Software von Maringo haben wir als SAP Business One AddOn schon häufig vorgestellt. Für alle Neuzugänge hier die wichtigsten Infos. Für alle anderen sind das die Neuerungen in der jetzt aktuellen Version:
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Im vorangegangenen Teil unserer Serie rund um die Kosten eine SAP Business One Einführungsprojektes haben wir uns mit der grundsätzlichen Ausrichtung und Zielsetzung des ERP – Projektes im Hinblick auf den dadurch verursachten Aufwand beschäftigt. In diesen Teil soll es um die SAP Business One ADDONs, also irgendwie geartete Funktionserweiterungen, gehen und wie sie die Kosten beeinflussen.
Weiterlesen Die Faktoren die zu den Kosten eines Projekts zur Einführung von SAP Business One beitragen sind vielfältig. Überdies sind dabei immer die langfristigen Kosten im Auge zu behalten. In unserer neuen Reihe wollen wir alle Kostenaspekte durchleuchten.
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„Wer immer tut was er schon kann, bleibt immer das was er schon ist“ – das hat bereits Henry Ford erkannt. Oder wenn wir deutlich werden: „Wenn Sie einen scheiß Prozess digitalisieren, dann haben Sie einen Scheiß digitalen Prozess“. Die Worte des CEO der Telefónica Deutschland AG beschreiben genau den Irrglauben dem viele Unternehmen immer noch aufsitzen und sich in der Rechnung ERP = Erfolg verkalkulieren.
Weiterlesen Neue Funktionen für Unternehmen die ein integriertes Projektmanagement in ihrem ERP-System brauchen werden mit der neuen Version von SAP Business One ausgeliefert.
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Projekte als Einzelfall? Das entspricht heute selten der Unternehmens-Realität. Organisationen die in Projekten denken und arbeiten sind auf Hilfe angewiesen – und auf gute Software. Ein Beispiel ist die Projektmanagementsoftware von Maringo: Mariproject. Hier oft erwähnt und vorgestellt.
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Ein neues ERP-System interpretieren die meisten Unternehmen auch als automatische Optimierung der Geschäftsprozesse. Die Enttäuschung, wenn der erwartete Effekt in verbesserten Abläufen ausbleibt, ist groß. Allerdings ist es möglich, mit dem richtigen Ansatz, ERP-Lösung und Geschäftsprozessoptimierung in einem Projekt abzuwickeln.
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Dass ERP-Projekte eine zeit-intensive Angelegenheit sind, haben wir bereits an einigen Punkten erwähnt. Wo das Projekt eigentlich seinen Ursprung hat und wann es tatsächlich beendet wird, lässt sich im Voraus selten konkret bestimmen.
Weiterlesen Budget-Management, Arbeitszeit-Kalkulation, Timing – für Unternehmen die in Projekten arbeiten, ist die stetige Analyse der laufenden Aufträge wesentlich.
Abweichungen können schnell Budgets überschreiten und Termine nicht mehr einhaltbar machen. Deshalb sind z.B. gerade Dienstleistungs-Unternehmen auf Hilfe in Sachen Controlling und Projekt-Management angewiesen.
Zum anderen wurden viele Branchen-Anwendungen geschaffen, die die Anforderungen und Prozesse der jeweiligen Spezialisierung abdecken sollten: Auch für Unternehmen die sich hauptsächlich mit dienstleistung beschäftigen.
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