Alle rund um SAP Business One, ERP- Projekten und Business Software
Auch wenn Stempeluhren langsam out sind – Zeiterfassung ist in vielen Unternehmen immer noch populär. Was die Erfassung überhaupt bringt, wo sie gemacht werden muss und wie das am besten geht:
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Auch wenn Drive und Co immer häufiger für den Datenaustausch genutzt werden, ist in den meisten Köpfen noch nicht so ganz angekommen, dass auch in der Business-Software mittlerweile immer mehr Unternehmen auf die Cloud setzen. Eine Bitkom-Studie hat ergeben, dass bereits 2016 zwei von drei Firmen in Deutschland ihre Daten in den Cloud-Service auslagern.
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Viele ERP Lösungspartner bieten für die Einführung der Business-Software Einführungsmethoden an. Die meisten davon orientieren sich an klassischen Projektmanagementmethoden. Agile Vorgehensmodelle dagegen sind noch wenig verbreitet. Den goldenen Weg gibt es wohl nicht. Allerdings denken immer mehr ERP Anbieter auch über Scrum – Modelle nach. Das setzt aber ein Überdenken der Rollen im ERP Projekt voraus.
WeiterlesenStimmt Ihre Datenqualität und haben Sie auch alle Risiken der IT bedacht? Oder wissen Sie eigentlich gar nicht so genau, was da abgefragt wird? Auch wir schmeißen ganz gern mit diversen Begriffen um uns, was ein ERP-System so alles muss und soll.
WeiterlesenGleichzeitig herrscht immer noch etwas Begriffsverwirrung bezüglich Cloud und SAAS (Software as a service). Einige der grundsätzlichen Begrifflichkeiten sollen hier deshalb erklärt werden:
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Standard-Software ist immer noch Trend. Das zeigt die Trovarit-Studie ERP in der Praxis. Als oberflächliche Gründe hierfür werden meistens das geringe Projekt-Risiko und die kleineren Kosten. Allerdings ist dies nicht immer automatisch gewährleistet.
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Business Process Management – kurz BMP – bezeichnet im Prinzip nichts anderes als Prozessmanagement. Die Aufgaben von diesem wurden häufig als Tools in ERP-Systemen integriert. Zum Frust der Anwender. Denn BMP ist doch mehr ein Konzept, als ein Werkzeug zur Überwachung der Geschäftsprozesse.
Weiterlesen“Wir sind ganz besonders”, schreiben sich die Unternehmen von Heute gerne auf die Fahne. Dieses individuelle Image möchten die meisten auch in ihrer Firmen-Software spiegeln. Die Anforderungen an ERP-Systeme werden deshalb auch immer spezifischer. Eine branchenübergreifende Lösung ist deshalb gerade nicht unbedingt “en vogue”. Allerdings ist nicht für jedes Unternehmen eine individuell angepasste Software von Nöten.
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Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Hat er sich erst mal an seine Software-Familie gewöhnt, wird es schwer ihn von nötigen System-Modernisierungen oder sogar Wechseln zu überzeugen. Verkehren Unternehmen jedoch mit System-Lösungen, die eher der ersten Generation entsprechen als der Dritten, wird es Zeit Abschied zu nehmen. Wie aber erkennt man, ob man das “Opa-” oder “Teen-System” vor sich hat? Eine Typisierung der drei ERP-Generationen:
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Ob ein integrierter ERP- Ansatz oder Spezialsoftware für das Finanzmanagement für ein Unternehmen besser ist, kann man heutzutage nicht mehr eindeutig beantworten. Gute Argumente gibt es für beide Ansätze.
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