Alle rund um SAP Business One, ERP- Projekten und Business Software
Gleichzeitig wächst eine junge Generation von Unternehmen und Menschen heran, die Software nicht als großen Monolithen kennengelernt hat. Vom Smartphone gewohnt erwarten Sie schnell zugängliche auf Usability konzentrierte Apps. Kann moderne ERP Software solchen Erwartungshaltungen gerecht werden?
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Im zweiten Teil (hier geht es zum ersten Teil) unserer Serie rund um die Auswahl eines ERP-Systems behandeln wir und mit dem Warum und Was. Warum braucht das Unternehmen eine neue Software und was und wo sucht das Unternehmen eine solche Lösung.
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Zum jetzt schon fünften Mal steigt am 08. Oktober 2019 der Augsburger „Aktive Feierabend“.
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In einem sehr ausführlichen Video erklärt Rainer Zinow (Senior Vice President: Product Management, Business One & Business ByDesign) die Strategie und die Zukunft von SAP Business One.
Rainer Zinow ist als leitender Produktmanager nicht nur SAP Business One sondern auch für SAP ByDesign zuständig. Damit hat er natürlich die Sicht auf die komplette SAP Strategie der SME-ERP-Systeme der SAP im Blick.
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Mittelständische Unternehmen greifen oft für verschiedene Aufgaben auf unterschiedliche Software zurück. So Manches mag für die Spezialanwendungen sprechen. Insellösungen haben allerdings immer auch Nachteile. Integrierte Business-Software scheint beim genauen Hinsehen die bessere Wahl. Diese 9 Gründe sprechen dafür:
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Um zwischen Verkauf, Produktion und Lieferung einen sicheren Überblick zu behalten, muss das ERP von Automotive-Zulieferern schnelle Abläufe mit hoher Prozesssicherheit garantieren. Um das gewährleisten zu können, sollte sich die Lösung zunächst dem Automatisierungsstandard der Branche anpassen.
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Die Produktion mit der Losgröße 1 trifft man in vielen unterschiedlichen Branchen an. Anlagenbauer, Werkzeugbauer, Sondermaschinenbau, Bau von Sonderfahrzeugen, Werften und viele andere spezialisierte Hersteller der Einzel- und Auftragsfertiger. Die angesprochenen Einzel- und Auftragsfertiger arbeiten heute oft noch mit Insellösungen statt mit integrierten Business Anwendungen. Dabei gibt es doch so viel ERP-System für produzierende Unternehmen.
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Nach einer Studie des Konradin Verlags, setzen ca. 40% der Elektronik-Unternehmen Eigenentwicklungen ein, denn nicht viele ERP-Systeme schaffen den Spagat zwischen Projektabwicklung und anschließender Serienproduktion. Die Elektronik-Industrie hat wie keine andere mit ständigen Neuerungen und kurzen Daseinsspannen ihrer Produkte zu kämpfen. Sie ist darauf angewiesen, dass die Zeit von der aktuellen Produktentwicklung bis zur Fertigstellung und Vermarktung möglichst kurz ist.
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Stimmt Ihre Datenqualität und haben Sie auch alle Risiken der IT bedacht? Oder wissen Sie eigentlich gar nicht so genau, was da abgefragt wird? Auch wir schmeißen ganz gern mit diversen Begriffen um uns, was ein ERP-System so alles muss und soll.
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Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Hat er sich erst mal an seine Software-Familie gewöhnt, wird es schwer ihn von nötigen System-Modernisierungen oder sogar Wechseln zu überzeugen. Verkehren Unternehmen jedoch mit System-Lösungen, die eher der ersten Generation entsprechen als der Dritten, wird es Zeit Abschied zu nehmen. Wie aber erkennt man, ob man das „Opa-“ oder „Teen-System“ vor sich hat? Eine Typisierung der drei ERP-Generationen:
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